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安全管理網(wǎng)

安全指揮中心工作流程

  
評論: 更新日期:2016年02月02日

一、安全指揮中心設(shè)安全調(diào)度員,實施24小時值班調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),建立安全指揮調(diào)度臺帳。
二、安全指揮中心對收集的安全信息及時進行匯總、分析、處置并上報。
三、各施工場所發(fā)現(xiàn)一般隱患,直接由隱患處置隊或有關(guān)對組進行現(xiàn)場整改。
各施工、作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)較大隱患,需要較大工程,需要較多勞動力,需要新設(shè)備的,在生產(chǎn)調(diào)度會上,通過研究,提出處理意見,責(zé)成各部門協(xié)作處理,并進行掛牌監(jiān)督。
各施工、作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,直接下達停產(chǎn)命令,通知生產(chǎn)調(diào)度,并向礦領(lǐng)導(dǎo)和駐礦安檢站匯報。
四、每月定期組織召開安全辦公會議,分析、研究和安排近期的安全工作,召開安全調(diào)度會,落實整改生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。
五、嚴(yán)格認(rèn)真的對安全工作進行督查,重點督查各級安全責(zé)任制的落實情況。
六、各科、隊、安全檢查人員必須將安全隱患及整改情況及時反饋安全指揮中心。
七、安全指揮中心逐日將隱患排查治理情況上報領(lǐng)導(dǎo)。

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