部門組織架構(gòu)
2. 部門職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)編制本部門管理制度
2.2負(fù)責(zé)組織各項安全檢查和安全測評工作，評估各項目安全管理品質(zhì)等級；
2.3負(fù)責(zé)組織員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)提升工作；對安全工作的專業(yè)研究和行業(yè)發(fā)展研究工作；
2.4負(fù)責(zé)督導(dǎo)秩序維護(hù)員招聘、崗前培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間的安全工作協(xié)調(diào)；
2.5負(fù)責(zé)通過培訓(xùn)、考核等措施，向項目輸出班組長以上安全人才；
2.6完善分公司安全工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；
2.7協(xié)助各項目解決重大安全隱患，重點安全工作，處理分公司重大突發(fā)事件；
2.8負(fù)責(zé)參與各安防工程的方案設(shè)計及安防執(zhí)勤裝備的供應(yīng)商評審工作；
2.9負(fù)責(zé)組建分公司應(yīng)急機(jī)動分隊，建立長效應(yīng)急機(jī)制；
2.10負(fù)責(zé)與各外聯(lián)協(xié)作單位和政府各職能門的銜接工作；
3. 安全督察部權(quán)責(zé)設(shè)置（處理重大突發(fā)事件的流程）
4. 安全督察部經(jīng)理職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)部門各項工作，貫徹落實分公司制定的各項工作任務(wù)；
4.2組織建立、健全安全專業(yè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及各項管理制度；
4.3安排部門日常工作，監(jiān)督指導(dǎo)各項工作的正常開展；
4.4負(fù)責(zé)對項目安全骨干的培訓(xùn)、考核、評估和任免工作；
4.5負(fù)責(zé)跟進(jìn)各檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，督辦項目重大安全事件；
4.6協(xié)調(diào)分公司安全督導(dǎo)與各項目的工作關(guān)系（工作調(diào)配與協(xié)助）；
4.7協(xié)助參與各安防工程的方案設(shè)計和安防執(zhí)勤用品的采購評審工作；
4.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司與政府及社會職能部門的銜接工作。
5.安全督察部職責(zé)
5.1全面配合項目安全管理部開展各項工作
5.2負(fù)責(zé)項目各部門的安全檢查和安全測評工作，評估各項目安全管理品質(zhì)等級；
5.3負(fù)責(zé)組織員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)提升工作；對安全工作的專業(yè)研究和行業(yè)發(fā)展研究工作；
5.4負(fù)責(zé)落實安全員招聘、崗前培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)項目內(nèi)部各部門之間的安全工作協(xié)調(diào)；
5.5負(fù)責(zé)通過培訓(xùn)、考核等措施，向項目輸出班、組長以上安全人才；
5.6及時更新完善項目安全工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；
5.7協(xié)助各項目解決重大安全隱患，處理各項目重大突發(fā)事件；
5.8負(fù)責(zé)組建項目應(yīng)急機(jī)動分隊，建立長效應(yīng)急機(jī)制；
5.9負(fù)責(zé)與項目各外聯(lián)協(xié)作單位和政府各職能門的銜接工作；
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
