1、 目的：為全面掌握員工對(duì)安全建剛問題的掌握與熟悉程度，制定切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》，保障企業(yè)能為員工提升安全意識(shí)提升充足資源，全面提升員工的安全意識(shí)，特制定本制度。
        2、 安全意識(shí)識(shí)別內(nèi)容
        企業(yè)的銨鹽生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應(yīng)急程序，工作場所特定的安全要求、事故、事件報(bào)告程序，崗位職責(zé)、特定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的法律法規(guī)要求，個(gè)體防護(hù)用品配備和使用，人身安全有關(guān)意識(shí)，防止傷害的糾正行動(dòng)，管理層特定要求，安全意識(shí)與其崗位指責(zé)適應(yīng)情況，新員工接受安全培訓(xùn)內(nèi)容的比例。
        3、 識(shí)別的形式
        3.1 調(diào)查問卷由公司安全處制定，統(tǒng)一發(fā)放。
        3.2 由公司培訓(xùn)專業(yè)員對(duì)各單位進(jìn)行訪談，掌握員工及管理層安全意識(shí)情況
        4、意識(shí)識(shí)別評(píng)價(jià)
        安全處派專人對(duì)《安全意識(shí)調(diào)查問卷》的總匯情況進(jìn)行分析，并寫出評(píng)價(jià)報(bào)告。
        5、評(píng)價(jià)結(jié)果的處理
        根據(jù)意識(shí)評(píng)價(jià)的結(jié)果，根據(jù)各層次員工的實(shí)際，制定出切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》
        6、培訓(xùn)后，再通過意識(shí)識(shí)別對(duì)安全意識(shí)提升效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。