負責(zé)單位
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管理職責(zé)
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管理標準
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隱患查找內(nèi)容
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安全組長
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1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家集團公司及上級安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、政策和制度,在大隊領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,落實大隊范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查管理工作;
2、負責(zé)大隊轄區(qū)職工的安全教育培訓(xùn),新入廠職工的安全教育。(包括職工家庭安全、職工上下班路途安全等教育內(nèi)容);
3、負責(zé)檢查全大隊各系統(tǒng)各項安全管理制度的執(zhí)行情況,糾正違章作業(yè)、違章駕駛,違章指揮,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點安全檢查和監(jiān)督,協(xié)助解決有關(guān)安全問題;
4、在遇有高度危險,危及人員生命的緊急情況時,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)和停駛;
5、參與各類事故的調(diào)查處理,依法公正處理問題;
6、堅持開展月度檢查考核工作,對在安全生產(chǎn)中有貢獻或事故責(zé)任者提出獎懲意見,嚴格執(zhí)行獎罰標準;
7、認真開展各項安全活動,負責(zé)各項的安全檢查工作,年度車輛和駕駛員的審驗工作。
8、定期檢查安全防火設(shè)備,必須保證性能良好、靈活好用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
9、認真落實承包商管理制度。
10、幫扶承包單位做好安全管理工作。
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1、必須熟悉HSE管理體系內(nèi)容,確保易燃易爆物品及重點部位安全,確保大隊安全無事故;
2、工作期間嚴格落實車輛系統(tǒng)十大禁令和采油系統(tǒng)十大禁令,把不安全隱患消滅在萌芽之中,杜絕違章;
3、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,嚴格按操作規(guī)程辦事,嚴禁違章指揮;
4、定期組織安全生產(chǎn)會議,認真落實上級文件精神,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄,及時向上級匯報。
5、認真落實承包商施工安全制度。
6、、確保幫扶承包單位安全生產(chǎn)。
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全大隊范圍內(nèi):
人的不安全行為:
違章指揮、違章操作、操作錯誤,忽視安全,忽視警告、開動、關(guān)停機器時未給信號、操作錯誤、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、客貨混載、工件緊固不牢、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、冒險進入危險場所、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)、在起吊物下作業(yè)、停留、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作、未戴護目鏡或面罩、未戴防護手套、未戴安全帽、未佩戴安全帶等其他不安全行為。
物的不安全狀態(tài):
無安全標志、無護欄或護欄損壞、(電氣)未接地、絕緣不良、防護罩未在適當(dāng)位置、 電氣裝置帶電部分裸露、設(shè)備設(shè)施工具附件設(shè)計缺陷、制動裝置有缺欠、安全間距不夠、件有鋒利毛刺、毛邊、機械強度不夠、絕緣強度不夠、起吊重物的繩索不合安全要求、設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行、設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)、超負荷運轉(zhuǎn)、維修、調(diào)整不良、設(shè)備失修、保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈等其他不安全狀態(tài)。
環(huán)境的不安全因素:
照明光線不良、照度不足、作業(yè)場地?zé)熿F塵彌漫視物不清、光線過強、通風(fēng)不良、 無通風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)效率低、、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂、工具、制品、材料堆放不安全、、地面滑、地面有油或其它液體、冰雪覆蓋、地面有其它易滑物、環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)、惡劣天氣、車輛通過村莊路口等其他環(huán)境不安全因素。
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