1、根據公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產材料、設備、技術經費。
　　2、按財務制度對審定的經費列入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度。
　　3、設立專項資金課目，隨時調查、監(jiān)督使用安全經費的情況，杜絕各類占用經費的現象。
　　4、年終進行安全經費使用情況的審計和總結。
　　5、及時向總經理匯報安全經費使用情況，以利于領導正確決策。