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安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

  
評(píng)論: 更新日期:2012年01月15日

        為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:
        1、例會(huì)參加人員
        (1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。
        (2)根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴(kuò)大會(huì)議請(qǐng)車(chē)間主任出席。
        (3)會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。
        2、例會(huì)時(shí)間規(guī)定
        (1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次,全年不可少于12次。
        (2)遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門(mén)提請(qǐng)企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開(kāi)。
        3、例會(huì)內(nèi)容
        (1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。
        (2)分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。
        (3)研究和制訂落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。
        (4)聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),部署階段性安全生產(chǎn)工作。
       
       

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