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安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度

  
評論: 更新日期:2011年04月27日

 為確保安全費(fèi)用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。

  1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的主要負(fù)責(zé)人,公司財(cái)務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入與管理部門,對因安全費(fèi)用投入不足引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

  2、費(fèi)用投入的組成:安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費(fèi)用和企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充的費(fèi)用兩部分組成。

  3、費(fèi)用的投入:年初根據(jù)安全措施計(jì)劃及年度產(chǎn)量計(jì)劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費(fèi)用的補(bǔ)充計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。

  4、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用要按規(guī)定專款專用,不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由安全經(jīng)理審批使用

  5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。

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