1、 為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本辦法。
2、 公司對內(nèi)部管理層每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況，各種規(guī)章制度的落實情況。查對安全生產(chǎn)事故隱患的整改情況。每月對進行考核。
3、 公司安全生產(chǎn)管理各部門每月對公司制定的安全生產(chǎn)目標的控制情況、各種保證措施的執(zhí)行情況進行自查，查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認識；查安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)技術措施計劃，安全組織機構(gòu)，安全保證措施，安全技術交底，安全教育，持證上崗，安全設施，安全標識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。
5、 項目部每月對本項目的安全生產(chǎn)目標的控制情況、各種保證措施的執(zhí)行情況進行檢查，嚴格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 通過層層檢查，以保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，同時配合各項聯(lián)合檢查，消除各種事故的隱患的根源。查目標的制定情況，查保證措施的執(zhí)行情況。查各種有關安全制度執(zhí)行的記錄。
7、 檢查完后，以會議的形式進行布置，并同時發(fā)布會議記錄以書面的形式下發(fā)整改方案。以備下月對完成情況的檢查。
8、 對檢查的內(nèi)容進行詳細記錄。
9、 對查出問題定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。
10、查的問題要進行評價，不斷地進行總結(jié)，以確保安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
11、各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。

某建筑工程公司
年 月 日