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對安全監(jiān)理過失的追究制度

  
評論: 更新日期:2021年06月17日

1、為了嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)工作的要求,切實提高建設工程安

的工作效率,使安全責任落實到人,預防安全事故的發(fā)生,特制定該銀

2、本制度所稱的安全監(jiān)理過失是指因安全監(jiān)理人員的個人主觀原因,

經(jīng)濟效益、社會效益造成一定影響或對公司安全工作效益和質(zhì)量造成一

的情況。

3、對安全監(jiān)理過失的追究內(nèi)容具體包括:

1)在監(jiān)工程發(fā)生安全傷亡事故的(不包括自然和不可抗拒因素);

2)由于安全問題,被政府或上級部門通報批評或簽發(fā)安全整改通壘

3)在監(jiān)工程受到社會輿論和新聞媒體曝光處理的;

4)公司內(nèi)部檢查存在安全問題,被簽發(fā)《質(zhì)量安全隱患整改單》自

5、)其它由于安全問題使公司受到影響的;

4、安全監(jiān)理過失責任的追究,應堅持實事求是、有錯必究,懲處與責任}

教育與懲處相結合的原則。

5、安全監(jiān)理人員在工作過程中,有下列情形之一的,應當追究其過失責1:

1)情節(jié)較輕給公司造成不良影響或造成經(jīng)濟損失的,給予有關責f]

警告、扣罰獎金、調(diào)離工作崗位或留用察看。

2)情節(jié)較重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,給予有關爹

償經(jīng)濟損失和免職或辭退。

3)若情節(jié)嚴重構成刑事處罰的,將移交司法機關處理;

6、過失責任應分為直接責任、問接責任和領導責任,除對直接責任人的交

追究外,還應對工程項目總監(jiān)、分公司領導追究間接責任和領導責任。

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