1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。

2、作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產領導小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。

3、專員安全員的配備：按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000 萬元以下的項目1人；5000 萬元～1.5 億元的項目2 人；1.5億～2.5 億元項目3 人；2.5億元以上的項目設安全生產管理機構）。勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。

4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育，保證施工人員的勞動保護用品。

6、組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

7、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。

8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。