一;勞動紀律
1:嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強勞動紀律
2:不遲到，不早退。
3作業(yè)中不私自離崗，聽從負責人的安排。
4作業(yè)中嚴禁肆意丟棄舊料，作業(yè)完畢必須收入庫房，嚴禁工具藏匿或寄存在工地。
5工作中不得高聲喧嘩，開玩笑，做與工作無關的事情，對工作要盡職盡責。
6積極參加工區(qū)組織的各種會議，認真學習思想政治、業(yè)務及各種文件。
7愛護工區(qū)的各種工具、機械及材料。
8巡道工巡守時發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
9防護員嚴格執(zhí)行安全防護卡有關規(guī)定。
二 :工區(qū)管理制度
1；生產(chǎn)管理：根據(jù)段下達的任務，安排好月旬計劃和日班計劃，做到均衡生產(chǎn)；針對生產(chǎn)中的難點，開展攻關活動。
2：安全管理：牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守勞動紀律、作業(yè)紀律；嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，操作規(guī)章，搞好自控、互控、聯(lián)控，保證安全生產(chǎn)。
3：勞動管理：合理安排勞動力，充分利用工時，按定額組織生產(chǎn)，不斷提高勞動效率；嚴格工作實績考核，獎勤罰懶，激勵先進；做好職工勞動保護工作。
4：質(zhì)量管理;增強質(zhì)量意識，搞好工序質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量檢查驗收制度，不斷提高質(zhì)量。
5設備管理：嚴格設備、工具、備品管理制度，搞好養(yǎng)護維修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6：班組核算：加強班組經(jīng)濟核算，開展“雙增雙節(jié)”活動，節(jié)約能源原材料，努力降低消耗。
7：現(xiàn)場管理：實行定置管理，生產(chǎn)現(xiàn)場做到紀律嚴明，設備完好，物流有序，信息準確，生產(chǎn)均衡，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

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