1、項目經理應組織經理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價，對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經理部應分析原因并指定相應的整改防范措施。

　　2、安全檢查由項目經理、執(zhí)行經理、安全員共同主持，定期進行。本工程的檢查計劃如表：

　　項目安全檢查計劃表

　　方式檢 查 內 容實?? 施?? 人?? 員時 間

　　定期例行檢查全面安全檢查各級負責人及有關專業(yè)人員每月一次

　　工段內部檢查施工員

　　班組結合上崗安全交底進行檢查班組內部每天進行

　　每天例行安全檢查項目安全員

　　不定期檢查根據需要隨時檢查專業(yè)部門或安全員不定期

　　3、檢查應充分發(fā)揮安全員的四種權限：隨機抽查權、遇有險情停工權、不聽勸阻止處罰權、遇有打擊報復越級上報權；

　　4、項目經理部應根據施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內容。

　　5、項目經理部安全檢查應配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內容及要求。

　　6、項目經理部安全檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果，對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員違章作業(yè)行為應進行糾正。

　　7、安全檢查人員應對檢查結果分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。

　　8、項目經理部應編寫安全檢查報告。
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