1、項目經理對所承建的項目施工負有安全生產的領導責任。
1．1強化宣傳科管理，經常檢查項目經理部各職能人員的安全管理工作，開支必要的安全措施經費。
1．2認真組織落實施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，督促隊組嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動紀律。
1．3在施工過程 中，拒絕執(zhí)行不符合安全的指令，不違章指揮，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，應督促隊組及時進行整改。
1．4組織對新工人（民工、農建隊工人）的三級安全教育，并填卡備查，并加強對農建隊、民工的安全管理，教育工人不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
1．5督促施工人員按規(guī)定簽發(fā)安全技術交底單，雙方簽字生效，并經常檢查執(zhí)行情況。
1．6加強對施工現(xiàn)場的防護措施，安全標志的管理，若有損壞及時更新。
1．7發(fā)生重大傷亡事故或重大設備事故，要及時搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級主管部門。
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