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工作會議制度

  
評論: 更新日期:2018年01月17日

1、開工前,監(jiān)理部負責人主持召開第一次工地監(jiān)理機構(gòu)會議;明確各監(jiān)理人員的權(quán)利與義務(wù);
2、簽發(fā)《開工令》前,建設(shè)單位或項目總監(jiān)主持召開第一次工地例會;會議內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量、進度、安全、投資等控制內(nèi)容和管理辦法;
3、項目總監(jiān)(或其代表)每周組織召開工程例會;安全監(jiān)理例會可酌情單獨召開或統(tǒng)一召開;
4、監(jiān)理工程師組織召開專題會議;可分為安全、質(zhì)量、進度等;
5、項目監(jiān)理機構(gòu)每召開各項例會應(yīng)填寫《會議記錄表》;
6、建設(shè)單位或項目總監(jiān)主持召開工程驗收會議;
7、涉及到重要安全隱患的工作會議應(yīng)邀請建設(shè)單位參加;
8、會議紀要由項目總監(jiān)審核;會議紀要的簽發(fā)時間不得遲于會議后一個工作日。

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