3.1、嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證程序按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作程序過程中存在的問題以便改進(jìn)；
3.2、物資材料程序控制按下列進(jìn)行：
對材料供應(yīng)商評審→確定分供方→試驗(yàn)檢驗(yàn)→合格→入庫→不合格→退貨；
3.3、建立健全質(zhì)量管理體系，明確崗位質(zhì)量職責(zé)；原材料質(zhì)量控制等管理制度；
3.4、建立質(zhì)量考評制度，對管理中的各個(gè)過程，各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行跟蹤追溯；
3.5、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對質(zhì)量管理先進(jìn)的個(gè)人進(jìn)行精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對于造成質(zhì)量問題的個(gè)人進(jìn)行處罰。