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安全隱患處理報告制度

  
評論: 更新日期:2016年12月08日

安全隱患處理應(yīng)根據(jù)隱患的嚴重程度以及隱患的應(yīng)急程度,分別采
用與其相適應(yīng)的處理手段和處理方法:
1、一般安全問題
可采取口頭指出或簽發(fā)安全工作指令的辦法,要求承包人加強安全管理和教育或限期整改進行處理,預(yù)防問題擴大或加深。
2、嚴重安全隱患
(1)、由項目總監(jiān)理工程師或高級駐地監(jiān)理工程師召開,承包人項目負責人、項目安全負責人、專職安全員參加的現(xiàn)場監(jiān)理會議,要求承包人及時采取有效措施,消除安全隱患(根據(jù)承包人對安全隱患的控制狀況,可邀請業(yè)主參加)。
(2)、簽發(fā)安全工作指令要求承包人限時整改、復(fù)查、消項。
(3)、必要時簽發(fā)工程暫時停工指令要求承包人進行整改,整改后再恢復(fù)施工。
(4)、承包人應(yīng)立即進行嚴重安全事故隱患的調(diào)查,分析原因,制定糾正和預(yù)防措施,形成處理方案,并報監(jiān)理工程師。
(5)安全事故隱患處理完畢,承包人應(yīng)組織人員檢查驗收,寫出安全隱患處理報告并存檔,同時報監(jiān)理工程師。
(6)發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患,承包人拒不整改或者不停止施工,工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。

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