1、配合項(xiàng)目經(jīng)理努力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，合理安全生產(chǎn)因素和工序管理。
4、組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5、對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各組之間的生產(chǎn)矛盾。
6、對現(xiàn)場生產(chǎn)保證設(shè)施，措施及施工過程人員、機(jī)械、物資的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、并及時(shí)作出整改要求。