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項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度

  
評論: 更新日期:2016年06月25日

1、本制度所稱項目負責人是指公司所屬各工程項目的項目經(jīng)理。
2、項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負責。
3、項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。
4、項目負責人應(yīng)堅守崗位,在各自負責的施工現(xiàn)場進行帶班生產(chǎn),組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動。企業(yè)負責人將對項目負責人的帶班生產(chǎn)情況進行檢查。
5、帶班生產(chǎn)期間,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患,要認真做好帶班生產(chǎn)檢查記錄并簽字存檔備查。
6、項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。
7、項目負責人因其他事物需要離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開,離開期間應(yīng)委托相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。

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