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安全管理網(wǎng)

隧道掌子面作業(yè)管理辦法

  
評論: 更新日期:2015年10月30日
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四)、開挖施工安全
1、司鉆人員到達(dá)工作地點時,必須首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),如支護(hù)、頂板及邊墻是否穩(wěn)固,如有松動的巖石應(yīng)立即加以支護(hù)或清除。
2、開鉆前應(yīng)檢查供風(fēng)、供水、供電管線路的布置是否合理,高壓風(fēng)水軟管是否過度磨損,接頭是否安全可靠等。
3、風(fēng)鉆及電鉆鉆眼前應(yīng)對設(shè)備、工具、絕緣用品進(jìn)行檢查,不符合要求者應(yīng)立即修理或更換,不得在工作臺上拆卸、修理風(fēng)、電鉆。
???4、使用帶支架的風(fēng)鉆鉆眼時,應(yīng)將支架安置穩(wěn)妥;站在碴堆上鉆眼,應(yīng)注意石碴的穩(wěn)定,防止操作中坍塌傷人。
???5、嚴(yán)禁在殘眼中繼續(xù)鉆眼,嚴(yán)禁用膠管內(nèi)的高壓風(fēng)直接吹散塵埃和石屑,司鉆工必須思想集中,不得東張西望,談天說笑。
???6、使用電鉆鉆眼時,鉆眼工必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,不得用手導(dǎo)引回轉(zhuǎn)釬子,不得用電鉆處理被夾住的釬子。
五)、爆破施工安全
1、由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取爆破器材,領(lǐng)取后直接送到爆破地點,嚴(yán)禁亂丟亂放;爆破后的剩余火工品等材料應(yīng)檢查核對后及時退庫,嚴(yán)禁隨地存放或帶入宿舍,違者一次罰款5000元,罰款從當(dāng)月工資中扣除;對私藏火工品的一律移交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。
2、爆破器材使用前應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗,每次爆破使用的引線長度,應(yīng)根據(jù)燃燒速度確定;引線與雷管的連接,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時所需數(shù)量在加工房或指定地點進(jìn)行,連接時必須使用雷管鉗,嚴(yán)禁用牙咬。
3、裝藥必須由工班長指定有爆破合格證的爆破工完成,裝炮區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,非裝炮人員在裝炮開始前,必須撤出裝炮地點。
4、裝炮完畢必須檢查并記錄裝藥個數(shù)、地點,以便爆后核對有無瞎炮。
5、在起爆前,警戒區(qū)四周必須設(shè)警戒人員,警戒人員必須持紅旗和口哨以便顯示標(biāo)志和傳達(dá)信號。警戒范圍一般小炮為200 米。
6、瞎炮由原裝藥人員當(dāng)場處理,瞎炮地點應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志,其周圍5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁人員通行,殘眼應(yīng)視作瞎炮處理。
7、處理瞎炮必須設(shè)立警戒區(qū),處理方法視具體情況決定,可按以下幾種辦法處理:①將引線或電線重新接通再行起爆,嚴(yán)禁在殘眼中繼續(xù)打眼;②距瞎眼0.6米打一平行炮眼進(jìn)行誘爆,但需注意巖層節(jié)理情況,在打眼地點不得有連通瞎炮之裂紋;③能安全妥善地取出堵塞物時,可重新起爆藥包進(jìn)行起爆。
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六)、文明施工指標(biāo)
1、風(fēng)水管線不得漏風(fēng)漏水,每一處罰款100元。
2、鉆機、鉆桿定置擺放,否則,罰款50元。
3、軟風(fēng)管、水管定置擺放,否則,罰款50元。
4、開挖臺架無落石,否則,罰款50元。
5、工完料盡場地清。否則罰款100元。
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(二)、立架噴漿班
1、進(jìn)度指標(biāo)。進(jìn)度按照項目規(guī)定的時間完成。超時間罰款,節(jié)約時間獎勵。
2、立架、掛網(wǎng)質(zhì)量指標(biāo)
1)、焊接按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行搭接焊接。
2)、拱架螺絲齊全。
3)、連接筋、鋼筋網(wǎng)片搭接符合規(guī)范要求。
4)、鎖腳錨桿安裝必須符合數(shù)量、深度要求。
3、噴漿質(zhì)量指標(biāo)
1)、噴漿密實,不得留空洞。
2)、外觀平整。
3)、控制回彈料。
4、立拱、噴射混凝土施工安全
1)、鋼拱架、鋼筋網(wǎng)片、超前小導(dǎo)管及系統(tǒng)錨桿必須按照項目部安全技術(shù)交底要求進(jìn)行施作,嚴(yán)禁重疊作業(yè);在高空作業(yè)上下傳遞料物時,必須確定聯(lián)絡(luò)訊號,做好安全工作;
2)、噴射混凝土前應(yīng)先檢查設(shè)備各操作手把、開關(guān)、按扭、儀表是否靈活可靠,試運轉(zhuǎn)后電機、泵體及傳動部分是否正常,各密封部位、各管閥等有無漏風(fēng)、漏水、漏油現(xiàn)象,如有故障必須先排除,嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)。
3)、在開挖面上進(jìn)行初次噴護(hù),應(yīng)先檢查危石、浮碴和巖粉是否清除干凈;如在作業(yè)臺架上進(jìn)行,必須檢查腳手平臺和周圍環(huán)境是否安全并確定其作業(yè)范圍。
5、文明施工
1)、鋼筋網(wǎng)片、連接筋、拱架、各類錨桿分類定置擺放。噴漿機擺放安全位置,否則,每項罰款100元。
2)、電焊機、焊把線、鐵鍬、風(fēng)水管線等工具定置擺放,否則,罰款100元。
3)?、場地干凈整潔,工完料盡場地清。否則罰款100元。
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(三)、出碴班
1、響炮5分鐘后,挖掘機、裝載機進(jìn)入掌子面。挖掘機進(jìn)行排險、配合炮工補炮;裝載機負(fù)責(zé)出碴。
2、響炮15分鐘后,第一車碴必須出洞。
3、注意行車安全。
4、因生產(chǎn)需要,值班員、班長可調(diào)度設(shè)備。如出現(xiàn)工序沖突,由值班員協(xié)調(diào)。
5、設(shè)備停放需到制定位置,整齊停放。
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(四)、循環(huán)進(jìn)度管理
1、在規(guī)定的循環(huán)作業(yè)時間內(nèi)完成工作任務(wù),每節(jié)約1分鐘,給予班組獎勵。
1)、完成作業(yè)時間定額:

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圍巖級別
進(jìn)尺
開挖
出碴
立架
掛網(wǎng)
噴漿
Ⅱ級
3.7m
5h
3.5h
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2h
2.5h
Ⅲ級
3.5m
4.5h
3.4h
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2h
2.5h
Ⅳ級
1.2m
3.5h
2.5
3h
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3h
Ⅴ級
1m
3h
2h
3h
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3h
2)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

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項目
獎勵標(biāo)準(zhǔn)
起訖時間
獎勵對象
開挖
6元
自測量完成開始至響炮時間止
開挖班
出碴
5元
自響炮時間至出碴結(jié)束
出碴班
立架
5元
自挖掘機扒碴完成開始至工作結(jié)束
立架班
掛網(wǎng)
5元
自臺架推到位到掛網(wǎng)完成
立架班
噴漿
5元
自三架掛網(wǎng)完成(開始打鎖腳)到噴漿結(jié)束
噴漿班
3)、否決指標(biāo)。各班組發(fā)生安全、質(zhì)量事故,取消當(dāng)班進(jìn)度考核。
2、操作流程
1)、項目值班人員按照規(guī)定的起訖時間做好各班組完成工作的時間登記,同時,作業(yè)班組簽字確認(rèn),并交項目總管簽字,后報項目負(fù)責(zé)人確認(rèn),作為計發(fā)進(jìn)度獎金的依據(jù)。
2)、進(jìn)度獎金1星期發(fā)放一次。
3)、時間定額超過實際定額30%,重新公布定額。
3、保障措施
1)、按照項目要求做好各項工作,遵守項目的各項制度,做好施工準(zhǔn)備,減少施工干擾。否則將按照項目的相關(guān)規(guī)定對違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
2)、項目一切工作圍繞掌子面展開。資源、工序沖突時,掌子面優(yōu)先。
3)、做好后勤保障工作。確保掌子面員工隨時能吃上熱飯、洗上熱水澡。員工上班期間不得回家吃飯。
四、考核方法
(一)、根據(jù)考核辦法約定的考核內(nèi)容,填制《隧道開挖循環(huán)生產(chǎn)記錄及考核表》、《隧道初支立架(掛網(wǎng))噴漿生產(chǎn)記錄及考核表》,此表作為作業(yè)班組計工 的依據(jù)。各部門分工如下:
1、材料人員填制材料消耗數(shù)量。
2、技術(shù)人員填制超欠挖數(shù)量,評價超欠挖指標(biāo),提出改進(jìn)方案。
3、值班人員填制相關(guān)時間等因素,計算單項材料消耗數(shù)量,對班組進(jìn)行評價。
4、開挖班長負(fù)責(zé)本班組計工,并對考核表中所填數(shù)據(jù)復(fù)核。
5、總管負(fù)責(zé)對表中所列示內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核
6、項目負(fù)責(zé)人對考核進(jìn)行審核。
7、根據(jù)考核表填制完成后的內(nèi)容,由項目總管、值班員、班長將責(zé)任落實到人,計算每人工資。
(二)、操作流程
1、每周星期日18:00召開班組長會議,總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù),布置下周任務(wù),分析存在的問題及產(chǎn)生問題的原因,屬于班組責(zé)任的,落實責(zé)任,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎罰。
2、由技術(shù)部門負(fù)責(zé)考核表的收集整理,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析。
(三)、制度保障
成立執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)工作小組,由李榮任組長,員工骨干任組員,按照本辦法規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容不定期對管理人員、值班人員、班組進(jìn)行現(xiàn)場考核、現(xiàn)場獎罰。
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本辦法自2010年6月26日起執(zhí)行。
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??????????????????????????????????? 二零壹零年六月二十二日
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