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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度

  
評論: 更新日期:2015年09月05日

一、編制目的
    為了加強(qiáng)職項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,將項(xiàng)目安全管理工作落實(shí)到責(zé)任人,規(guī)范項(xiàng)目安全管理,特制定本制度。
    二、適用范圍
        云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查。
    三、 被容要求
        (一)工作程序:
        本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理張興波、主管安全副經(jīng)理?xiàng)钊A勇、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理李雪峰,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的總工程師張殿東。
      本制度所稱的施工現(xiàn)場,是指進(jìn)行公路水運(yùn)工程施工現(xiàn)場和施工作業(yè)活動的場所。
      1、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,并嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場帶班制度明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等要求。
       2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
        3、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
       本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”依據(jù)《云南省公路建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案安全管理制度》(試行)、住建部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定。
       4、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。
       5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
      6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
       7、制定每月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輪流帶班計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動的時(shí)間不得少于當(dāng)月施工時(shí)間80%,因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)本項(xiàng)目的日常帶班工作。
       8、項(xiàng)目相關(guān)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實(shí)情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的人員,按有關(guān)規(guī)定處理;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,上報(bào)公司按相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯國家相關(guān)法律法規(guī)的將移送國家相關(guān)司法機(jī)關(guān)。
    (二)、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
    1、現(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
    2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)。
    3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。
    4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報(bào)安全科。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
    5、對項(xiàng)目部員工走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
    6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
    7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班負(fù)責(zé)人要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。
    (三)、相關(guān)要求
    1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項(xiàng)目部請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,同時(shí)將替班人員通知安全科。
    3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
    4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交安全科匯總通報(bào)。
    5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
    6、項(xiàng)目部在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為施工作業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
   
   

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