一、 根據(jù)項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場危險、危害辯識及現(xiàn)場動態(tài)控制因素識別，幅度項目現(xiàn)場危源辯識評價小組確認現(xiàn)場是否有重大危險源。對確認的重大危險源及時將識別時間、源點屬性、源點位置、風險等級、所處時態(tài)、預防建議措施與相應要求及時報送公司安全管理部。

　　二、 對重大危險源由公司相關部門編制重大危險應急救援預案及應急演練方案，并由安全生產(chǎn)委員會組織審核，適時實施演練以驗證救援預安的可行性。由重大危險源所存在的現(xiàn)場項目負責人配備基本的應急救援器材、物資、公司應急組織保障充足的應急器材、物資儲備和人力行動組織及外援協(xié)同工作。

　　三、 公司安全技術專家組及時審議項目單位所報的重大危險源有關情況與動態(tài)，研究并制定預防方案和措施，指導項目現(xiàn)場落實方案措施，隨時關注動態(tài)。項目現(xiàn)場相關技術人員要按方案和措施要求及進對重大危險源動態(tài)進行檢測、監(jiān)控記錄。遇險情況擴大跡象，及時向項目負責人報告，同時采取恰當?shù)谋茈U措施，防止發(fā)生人身傷害事故。

　　四、 公司安全管理部建立重大危險源檔案，收集、分析和保存重大危險源動態(tài)監(jiān)控資料，并負責檢查、監(jiān)督重大危險源檢測、監(jiān)控器材完好性、方式方法有效和監(jiān)測結果的明確性。

　　五、 重大危險源所在項目現(xiàn)場負責人要向全員告知應急報警電話、應急組織成員通訊號碼與通訊方式、現(xiàn)場應急疏散要求、應急救助組織與措施及其他應急相關要求。指定專人負責檢測、監(jiān)控重大危險源動態(tài)。對重大危險源危急動態(tài)隨時保持與上級保持聯(lián)絡，有效配合危急處置。