第一條  在油庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下，注冊安全主任對全庫安全隱患實行統(tǒng)一管理，各相關(guān)部門、班（組）具體負責(zé)管理。
        第二條  隱患范圍
        一、在油品接卸、儲存、發(fā)放及施工檢修等過程中，有可能導(dǎo)致事故或危害發(fā)生的工藝、設(shè)備、管理手段和人員工作、生活設(shè)施等潛在危害。
        二、對員工健康有影響的環(huán)境污染和設(shè)施。
        三、各種形式檢查中查出的妨礙安全生產(chǎn)的各類問題。
        四、地方和上級部門提出的影響安全的各類問題。
        第三條  隱患分類
        按危險及危害程度，劃分為四級，即油庫級、地市公司級、省市公司級、集團公司級。
        第四條  安全隱患分類的評估辦法參考中國石化總公司《事故隱患評估法》。
        第五條  隱患整改原則和要求
        一、凡新、改、擴建及技改項目，要做到“三同時”，即：設(shè)計同時設(shè)計安全衛(wèi)生設(shè)施；施工同時施工安全衛(wèi)生設(shè)施；驗收同時驗收安全衛(wèi)生設(shè)施。
        二、對隱患的整改要做到：
        （一）四親自：領(lǐng)導(dǎo)親自參加項目審定，親自布置安排，親自參加檢查，親自驗收總結(jié)。
        （二）四優(yōu)先：計劃安排優(yōu)先，資金安排優(yōu)先，施工力量優(yōu)先，物資供應(yīng)優(yōu)先。
        （三）四定：定整改方案，定資金來源，定項目負責(zé)人，定整改期限。
        （四）三不推：班組能整改的不推給庫，庫能整改的不推給公司。
        三、在短期內(nèi)無法整改的項目，必須作出整改方案，納入規(guī)劃或規(guī)定逐級上報，并落實必要的防范措施，保證安全。
        四、各崗位應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，按期完成各自的整改工作，并及時反饋。
        五、整改的方案和技術(shù)措施由警消、生產(chǎn)和設(shè)備主管會同物流中心提出，并監(jiān)督實施和檢查驗收；重大事故隱患整改項目由公司有關(guān)部門組織檢查驗收。
        第六條  隱患整改管理
        一、對查出的各類事故隱患要建立檔案，逐項登記，并簽發(fā)《隱患整改通知單》，在隱患整改完成后，執(zhí)行消號管理辦法及時注銷。
        二、發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)及時做出書面報告并進行危害識別和風(fēng)險評價，提交《隱患評估報告》。有關(guān)部門應(yīng)在接到報告后及時作出處理意見，在此期間，上報單位需做好防范措施，確保安全。
        三、每年填寫一次《隱患整改統(tǒng)計表》，報物流中心和公司安全監(jiān)督處備案。
        四、對不按時間和要求進行整改的單位或個人，要追究其領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，如因此而造成事故，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的獎懲規(guī)定嚴(yán)肅處理。
        五、建立安全隱患整改臺帳，對油庫和上級簽發(fā)的隱患整改通知，進行登記和整改跟蹤記錄。
        第七條  對不按要求進行整改的部門或個人，要追究其部門負責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任；如因此而造成事故的，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的獎懲規(guī)定嚴(yán)肅處理。
        第八條  隱患整改項目實施過程中，按《物流中心工程項目管理工作細則》和《施工作業(yè)安全管理規(guī)定》進行。