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項目經理(工地負責人)安全生產責任制

  
評論: 更新日期:2015年06月01日

1、對承包工程項目的安全生產負全面領導責任
2、在項目施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要 求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
3、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗 收使用制度;
4、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理 方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
5、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包施工隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包施 工隊的安全負責,加強勞動保護工作;
6、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
 

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