1、項目經理，除在日常檢查生產時，要隨時檢查現場的安全狀況外，每周六對所屬工地進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即安排解決，并作為周一教育的內容。
     2、項目經理要對現場新安裝的機械設備、電氣設備、豎井架、搭設的腳手架、安全網等設施，在安裝（搭設）完工后，必須組織安全檢查人員及安裝（搭設）人員、使用人員進行驗收，并記錄。合格后方能使用。在使用期間要安排專人維護保養(yǎng)。
     3、班組長、安全員，班前對施工現場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查。班中巡回檢查，發(fā)現問題立即解決。
     4、在雨期、冬期及節(jié)假日前后要做好季節(jié)性及專項安全檢查工作。由項目經理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的雨期安全生產檢查，重點檢查腳手架、豎井架、電氣設備、供電線路的安全狀況，冬期檢查，重點檢查機械設備、供電線路、消防、預防煤氣中毒和外摻劑的使用以及防滑防凍等。
     5、對檢查中發(fā)現的隱患，按照“定人員、定時間、定措施”的“三定”原則，限期整改解決，并組織復驗。實行登記、整改、消項制度，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況，應立即停止作業(yè)，并報告上級單位和主管領導。