㈠項目部：

　　1.識別項目的安全影響因素；明確項目各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo)；

　　2.制定項目安全工作計劃；制定并實施安全控制的措施與管理方案；

　　3.負(fù)責(zé)零星物資采購；對進場物資和分包隊伍實施管理；

　　4.負(fù)責(zé)安全用品、用具，及環(huán)保用品用具的配備；

　　5.參與應(yīng)急演練，成立項目應(yīng)急組織；

　　6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計；

　　7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審；

　　8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查，統(tǒng)計項目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全控制指標(biāo)；

　　9.收集本項目安全信息并予以反饋；

　　10.對確定應(yīng)采取糾正措施的不符合實施改進。

　　㈡通用職責(zé)：

　　1.確定本項目的安全危害；

　　2.確定項目的培訓(xùn)需求；

　　3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。