1、施工單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施施工，并對建設工程安全生產承擔直接責任。
        2、項目經理作為施工安全第一負責人，對施工安全管理工作負有主要責任。
        3、項目部要建立安全生產管理組織體系，建立安全工作領導小組，設置專職安全管理部門，配備足夠的專職安全員。
        4、項目部需配備足夠的安全生產專項經費并?？顚Ｓ?。
        5、項目部應依據工程特點編制安全生產計劃，對高空作業(yè)、橋梁架設、用電、起重等危險性大的施工項目應編制專項施工技術方案；對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術人員應當向施工人員做好技術交底，雙方簽字確認。
        6、項目部要經常性組織施工人員學習，使施工人員清楚本職工作范圍內的建設工程強制性標準。學習有關規(guī)定、規(guī)范、標準；及時傳達上級建設主管部門、業(yè)主有關建設工程安全工作文件和會議精神等，并在內部定期學習和交流，
        7、依法對從業(yè)人員進行生產安全教育與培訓，增強安全意識和責任心。
        8、項目部技術負責人（總工）負責編制施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案；負責對施工組織設計中的安全保障措施及應急預案進行預演，檢查方案的可行性。
        9、項目部應派專職安全員對施工現場有重大危險部位的巡視，應每天至少一次對施工現場進行安全工作巡視，按施工現場實際情況并對照相關要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產日記，記錄每天施工現場安全工作實施情況。
        10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動，充分發(fā)揮作用。領導小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議；安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議；作業(yè)隊要定期召開施工現場安全會。
        11、要抓好體系運行中的重要環(huán)節(jié)：抓好責任制的分解落實環(huán)節(jié)，抓好責任制的執(zhí)行運作環(huán)節(jié)，抓好責任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責任制的考核獎懲環(huán)節(jié)，抓好責任制的責任追究環(huán)節(jié)，
        12、要強化責任制落實中的重點工作：強化各級人員安全培訓教育，強化設備使用安全管理，強化施工安全的過程性控制。
        13、一旦發(fā)現存在安全事故隱患，應立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預防類似事件重演的預防措施，措施要經過審核、批準，整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收，資料要存檔備案。
        14、組織和參與安全管理事故進行調查、分析、處理。協助有關部門做好事故的處理工作。
        15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產活動周”、“安全生產活動月”等專項活動，組織開展安全生產檢查評比活動。
        16、每月編制工程安全生產管理情況報告，及時報總監(jiān)辦。
        17、施工單位應嚴格執(zhí)行有關的安全工作管理規(guī)定，對施工現場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應在2小時內電話報告項目辦，并在24小時內書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經濟損失）、安全事故原因的初步分析和責任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應急措施，影響是否得到控制等。