為了保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、齊全，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，結(jié)合分公司實(shí)際，特制訂本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入管理辦法：

　　1、以發(fā)文起工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入在簽訂內(nèi)部承包合同中明確，保證該工程有合同總價(jià)的6%～8%資金投入安全生產(chǎn)設(shè)施上。（含原可利用的防護(hù)設(shè)施費(fèi)）

　　2、安全生產(chǎn)資金必須?？顚Ｓ茫荒苤Ц队谠摴こ趟l(fā)生的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施投入上。

　　3、上級(jí)主管部門、集團(tuán)公司及分公司對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施投入上不到位，該增加的防護(hù)設(shè)施及時(shí)添置，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在安全防護(hù)設(shè)施投入上整改不力者分公司將有權(quán)直接支配該工程安全生產(chǎn)資金，所發(fā)生的費(fèi)用由該項(xiàng)目承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。