1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負責(zé)工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，不違章指揮，不冒險作業(yè)。

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持日常巡檢、查核，及時填寫施工記錄，做到未雨綢繆，心中有數(shù)。

3、每日安排工作時，首先要考慮安全，對存在隱患的作業(yè)區(qū)域，指定專人進行處理，做到不安全不生產(chǎn)。

4、對高難度項目工程組織實施安全技術(shù)措施，要協(xié)同技術(shù)員及時組織進行安全技術(shù)交底，向作業(yè)人員進行安全教育、安全規(guī)程學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)措施，防止事故放生。

5、指導(dǎo)和檢查各作業(yè)班組執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

6、認真組織本工地安全崗、網(wǎng)員和員工有針對性地開展專項治理，有措施，有行動，搞好每周的安全活動，并做好相關(guān)記錄，便于總結(jié)提高。

7、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用。

8、發(fā)生工傷事故時要沉著冷靜組織搶救并立即上報，保護現(xiàn)場，參加事后調(diào)查處理。

9、努力開展技術(shù)革新，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高員工勞動保護條件，著力創(chuàng)建規(guī)范的現(xiàn)場文明工地。