1、總則：為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。結合本項目實際情況，特制定本考核辦法。
2、考核內(nèi)容：
（1）建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責任體系和管理網(wǎng)絡。建立以項目經(jīng)理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領導小組。
（2）對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法。對責任人的目標實現(xiàn)情況與經(jīng)濟掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。
（3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結合，確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。
3、考核對象：
凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核，重點是加強目標管理網(wǎng)絡末端責任人的考核。
4、考核時間：
根據(jù)本項目施工的周期，確定 為一個考核周期，本工程共有 次目標責任考核。
5、考核辦法：
（1）項目部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。
（2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。
（2）在與各工種簽定生產(chǎn)責任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標。
6、獎懲：
（1）為使項目安全目標得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防護安全意識，本項目的安全目標責任考核將分三個檔次。考核分在85分（含85分）以上為優(yōu)良檔次，獎勵人民幣 元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次，即不獎也不罰?？己朔衷?0分（不含60分）以下的為不合格，在分清責任的基礎上給予處罰 元。
（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責任事故的，則實行一票否決制，即考核結果為不合格。
7、補充內(nèi)容：
工程“三同時”管理制度
工程質量安全管理制度
