1.協(xié)助項目經理全面貫徹公司的質量方針、目標，組織質量體系。
        2.組織人員對質量計劃、施工組織設計進行編制，完善并組織具體實施。
        3.組織圖紙會審與技術復核，并填寫有關記錄。
        4.編制大型施工設備的運輸，拆裝方案，并會同項目設備員對進場設備逐項驗收，填清單位，安排就位。
        5.對現(xiàn)場使用的有效版本質量文件負責，填寫有效文件控制清單。
        6.解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題，協(xié)助項目經理做好涉及技術的工程洽商。
        7.配合有關人員做好分部工程質量自檢工作。