一、每周由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或安全部門(mén)召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開(kāi)會(huì)，結(jié)合實(shí)際施工，總結(jié)一周來(lái)各班組的安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，布置下周的安全工作重點(diǎn)任務(wù)。
        二、開(kāi)好各項(xiàng)安全活動(dòng)動(dòng)員、總結(jié)、表彰會(huì)，對(duì)上級(jí)開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，項(xiàng)目部要及時(shí)組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，活動(dòng)結(jié)束要召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。
        三、要開(kāi)好安全專題會(huì)議，針對(duì)某一項(xiàng)工作、某一個(gè)問(wèn)題或某一個(gè)事故要召開(kāi)安全專題會(huì)議，解決實(shí)際問(wèn)題，研究處理方案，落實(shí)“四不放過(guò)”。
        四、召開(kāi)安全施工措施方案審批會(huì)，工程進(jìn)場(chǎng)或開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織項(xiàng)目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門(mén)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。
        五、開(kāi)好安全方案論證會(huì)，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程危險(xiǎn)作業(yè)要制定安全防護(hù)措施方案，組織專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行論證。