為保證工程項(xiàng)目的順利開展，切實(shí)保障施工安全和工程質(zhì)量的“雙贏”，保護(hù)項(xiàng)目員工的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，項(xiàng)目部特制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案。

　　一、重大危險(xiǎn)源的管理辦法

　　1、組織管理

　　在重大危險(xiǎn)源的管理上，寧杭22標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各專業(yè)部門按專業(yè)分工負(fù)責(zé)，崗位職工具體負(fù)責(zé)。

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理在重大危險(xiǎn)源管理上要組織人員對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔；制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查；組織安排應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和事故救援演習(xí)等。

　　（2）總工辦、工程科、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)科、材料科、綜合科以及前后場施工部門等按照分工要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理、檢查和相關(guān)預(yù)案的演習(xí)等。

　?。?）崗位職工要清楚事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、工作職責(zé)、報(bào)告程序，要了解與重大危險(xiǎn)源工作崗位有關(guān)的各種危險(xiǎn)、危害因素以及可能發(fā)生的后果，向上級(jí)部門報(bào)告重大危險(xiǎn)源管理中的嚴(yán)重問題等。

　　2安全檢查和管理

　　（1）對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查分四級(jí)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部安全部門按月進(jìn)行檢查，各施工負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的重大危險(xiǎn)源管理情況進(jìn)行自檢。檢查內(nèi)容包括安全措施執(zhí)行情況、應(yīng)急預(yù)案熟知情況及相關(guān)管理情況等。

　?。?）在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，所在場所應(yīng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，應(yīng)與職工宿舍、休息室保持安全距離。

　　3、事故應(yīng)急救援

　　（1）應(yīng)急救援組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作，工程科及前后場施工人員應(yīng)參與應(yīng)急救援的實(shí)施工作。施工現(xiàn)場所存在重大危險(xiǎn)源的地方應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員，其中包括：現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)管理人員、生產(chǎn)管理人員以及應(yīng)急救援所必需的專業(yè)人員。

　?。?）建立應(yīng)急救援檔案，其中包括：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單、救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)記錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄等。

　?。?）存在重大危險(xiǎn)源的場所設(shè)立值班室，并保證24小時(shí)由管理人員值班。值班室明示本單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。

　?。?）事故報(bào)告程序：事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員――現(xiàn)場值班室――兼職應(yīng)急救援人員――項(xiàng)目生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織――上級(jí)有關(guān)部門。