1． 目的：

　　通過公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的實(shí)施，把員工的利益與企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系，增強(qiáng)和提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低員工在施工生產(chǎn)過程中的僥幸、冒險(xiǎn)心理，減少各類事故的發(fā)生；合理運(yùn)用安全管理預(yù)防預(yù)控和強(qiáng)制原理，規(guī)范公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理行為，逐步完善安全生產(chǎn)過程管理和考核，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

　　2． 范圍：

　　2.1本辦法適用于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押相關(guān)管理工作。

　　2.2公司安全管理部門根據(jù)本辦法的要求，結(jié)合公司的專業(yè)特點(diǎn)、崗位設(shè)置及生產(chǎn)實(shí)際情況編制風(fēng)險(xiǎn)抵押考核兌現(xiàn)的實(shí)施細(xì)則。

　　3． 職責(zé)：

　　3.1安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理工作由公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

　　3.3公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，組員由工會(huì)主席、工程部、通自公司、辦公室、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、設(shè)計(jì)公司、安全及經(jīng)營部等部門的負(fù)責(zé)人組成。

　　3.4為了規(guī)范員工的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核兌現(xiàn)工作，本公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理小組，小組成員：由財(cái)務(wù)部、工程部、通自公司、辦公室、資產(chǎn)管理部、設(shè)計(jì)公司、安全及經(jīng)營部等部門的負(fù)責(zé)人組成。

　　4．過程：

　　4.1公司自行制定各級(jí)人員的考核細(xì)則，由公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理小組審核后，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。所有考核細(xì)則將根據(jù)公司當(dāng)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。

　　4.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按照當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行年度管理，考核兌現(xiàn)工作按每年為周期進(jìn)行。

　　4.3關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納及考核的規(guī)定：詳見公司《風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施細(xì)則》

　　4.3.1所有參與抵押的人員根據(jù)所在部門及崗位的不同交納風(fēng)險(xiǎn)抵押本金。