1.項目經理擔任小區(qū)的第一安全責任人。

　　2.執(zhí)行分公司的安全管理辦法和上級文件要求，全面抓好小區(qū)的安全管理工作，完成小區(qū)無重大安全事故的目標。按JGJ59－99《建筑工程安全檢查辦法》的要求安排和組織項目部對各工地進行安全月度檢查，并負責直接通知分公司安全主任一起參加檢查。

　　3.對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要督促項目主管及時發(fā)出書面通知及檢查落實。

　　4.每月及時如實向工程科提交安全月報表、安全檢查評分匯總表，每季度提交安全傷亡情況報告和季度安全情況表。

　　5.設立專門的安全工作日記，并安排專人做好安全管理資料工作。

　　6.配合集團公司的突出檢查和季度大檢查，對集團公司發(fā)出的隱患整改意見要安排項目部及時落實閉合并發(fā)饋給集團公司，對季度檢查情況提出的問題要做好糾正工作并將情況向上匯報。

　　7.分公司安全主任每月對項目經理開展安全工作的情況進行評分。提交給分公司領導對項目經理業(yè)績的評價依據。