安全生產事關空管工作的大局，它是衡量空管系統(tǒng)綜合保障能力和文明程度的重要標志。做好安全生產工作是空管系統(tǒng)樹立社會形象和謀求不斷發(fā)展的重要任務，也是我們各基層運行保障單位應承擔的義務和責任。安全生產涉及面廣工作千頭萬緒，只有把握空管系統(tǒng)工作的重點，抓住主要矛盾，才能起到事半功倍的效果，筆者結合自身經驗，對如何做好空管安全生產工作，提出如下膚淺的看法，不妥之處請批評。
    一是要端正思想，增強做好空管安全工作的責任感。目前安全生產工作存在的問題是：上面喊得響，下面抓得松；上面急，下面疲，各種安全文件不斷地下發(fā)，但真正落到實處的有多少，致使個別人員有一種麻木感覺。因此，端正思想認識，理清空管系統(tǒng)安全工作頭緒，明確安全責任是做好安全工作的前提和基礎。
    二是要樹立正確的安全意識，克服航班密度的不斷增加，差錯難免、空管系統(tǒng)安全生產是各級領導的事情，與已無關的錯誤觀點。我們民航空管系統(tǒng)安全無小事，應該看到隨著人們對人身安全認識的不斷提高，民航空管系統(tǒng)在航空安全工作中的人力、物力的投入也在不斷的加大，各種安全措施和規(guī)章制度也在逐步的完善，只要我們大家思想上高度重視，管理到位，措施完善，我們完全可以做到在完成航班密度不斷增加的同時，不斷保持安全的好形勢。
    三是要樹立防微杜漸的思想，堅決克服只要不發(fā)生大問題，有點小差錯無所謂的錯誤思想。我們應該清醒地看到，對于日?？展芟到y(tǒng)設備保障工作中出現(xiàn)的小差錯，不積極采取應對措施，其結果必然釀成大的差錯。所以，對任何問題或差錯都不能輕視，要切實做到安全第一，預防為主。
    四是要把握好工作的重點，解決你日常工作抓什么，怎么抓的問題。近年來，民航空管系統(tǒng)抓安全工作的力度正在逐步加大，但各設備運行保障單位，在管理上有時緊時松的現(xiàn)象，管理的基礎還是比較薄弱的。為此，必須要注意做好以下幾點工作的落實。一要抓關鍵。落實好空管各級領導的安全責任，特別是單位主要負責人；二要很抓根本。嚴格落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全措施和設備操作規(guī)程；三要抓好重點工作。從近期民航空管發(fā)生的幾起不安全事件來看，多數(shù)都出現(xiàn)在設備保障單位和重點保障崗位，這些崗位的設備一旦中斷，就會造成對飛行安全的嚴重威脅。所以，有必要對這些重點單位和崗位，進行深化專項整治，及時做好隱患排查和整改工作，防止“錯、忘、漏”事件的發(fā)生。只有這樣，才能確?？罩薪煌ü芾硐到y(tǒng)的安全生產。