在基層企業(yè)工作的安監(jiān)人員經(jīng)常抱怨人手太少，不能將隱患一一排查出來。這種情況確實(shí)存在，但如果能調(diào)動(dòng)全體員工的主體意識(shí)和參與熱情，讓隱患排查治理成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)，這樣隱患不僅能查，而且可除。

　　員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的具體承擔(dān)者，其素質(zhì)的高低、工作的安全水平直接影響到安全大局。要全面排查治理隱患，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，除需要管理者的重視，最重要的一點(diǎn)就要是提高員工素質(zhì)，并發(fā)動(dòng)全體員工主動(dòng)參與到隱患排查治理工作中來。

　　事故隱患有三種表現(xiàn)形式：物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。人的不安全行為乃是隱患之源。物的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷都是人的不安全行為造成的。因此，排查治理事故隱患必須想方設(shè)法調(diào)動(dòng)全體員工的參與積極性, 使員工在參與過程中認(rèn)識(shí)到隱患的危害性，自覺查找治理隱患，并漸漸成為自覺行動(dòng)。

　　作為安全管理人員，不僅要向一線員工傳授安全知識(shí)，提高他們識(shí)別隱患、治理隱患的能力，更要深入基層，與員工一起學(xué)習(xí)、調(diào)研、修正和實(shí)踐單位的規(guī)章制度、崗位的操作規(guī)程，讓員工在實(shí)踐中將規(guī)章制度和操作規(guī)程內(nèi)化于心，外化于行。此外，在隱患排查治理的過程中，要尊重員工意見。職工長期在生產(chǎn)一線，對(duì)企業(yè)的情況最熟悉，哪些方面管理有漏洞，哪些地方存在安全隱患，哪些地方是薄弱環(huán)節(jié)，如何整改，怎樣進(jìn)行有效治理等，他們最有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，為了激勵(lì)員工，要積極采納廣大員工提出的合理方法和有效措施，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

　　相信當(dāng)排查治理隱患成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)，那么，各類隱患必將查實(shí)、查透、查全，徹底整改，企業(yè)的安全管理工作必定到達(dá)一個(gè)新的層次和水平。