安全工作是一項系統(tǒng)復雜的工程，沒有一步登天一蹴而就的捷徑可走，沒有彈指一揮間發(fā)生翻天覆地變化的奇跡出現(xiàn)，也沒有僅靠一個人就可運籌帷幄決勝千里的捷報頻傳，唯有扎扎實實、穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，過好一個又一個的“關口”，方可闖過山重水復，看到柳暗花明，到達勝利的彼岸。

安全工作第一關：思想認識關。思想是行動的先導，沒有落后的行動，只有落后的思想。對安全工作的重要性認識到不到位，有沒有僥幸麻痹大意的思想？對安全工作現(xiàn)狀判斷清不清，有無稀里糊涂霧里看花的盲目性？對安全管理的執(zhí)行力強不強，有無光說不練制度形同虛設的管理真空？對于一個單位而言，一把手是第一安全責任人，其對安全工作的重視程度尤為重要。單位主要負責人只有擺正安全工作與中心工作的位置，把安全工作當成事關群眾生命財產安全頭等大事，當成履行管理責任的第一要務，做到安全與日常工作“五同時”，才能確保一方平安無事，取得用金錢買不來的安全效益。

安全工作的第二關：安全教育關。任何事故都有可防可控的一面，如何提高預防事故或災害的能力？如何提高自我保護意識？如何避免事故的擴大化等等，要解決這些問題，必須先從安全教育抓起。各行各業(yè)安全法規(guī)制度各有不同，各有側重，但目的只有一個，確保一方平安。要通過社會、單位、家庭等多種渠道、多種方式的長期教育引導，使廣大群眾知曉安全法規(guī)，遵守安全法規(guī)，懂得安全知識，掌握安全操作技能，把握安全規(guī)律，使安全作業(yè)、安全出行、安全游玩成為人人的自覺行動。

安全工作的第三關：責任落實關。安全生產，人人有責。不同的崗位分工，負有的安全責任自然不同。作為管理者，在安全政策法規(guī)的執(zhí)行、安全體系建設、安全措施保障、安全組織協(xié)調等方面負有不可推卸的責任；作為工程技術人員，在工藝技術或及施工方案以及產品的可靠性、穩(wěn)定性、耐久性等方面堅持原則，使之達標合規(guī)；作為崗位作業(yè)人員，必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求，規(guī)范科學操作，杜絕“三違”。安全責任，重在落實，只有落實在每個崗位、每個人員身上，做到有令必行，有禁不止，各盡其責，各負其職，密切配合，才能最大限度消除隱患，避免事故發(fā)生。

安全工作的第四關：管理監(jiān)督關。受利益的驅使，一些單位對安全工作輕描淡寫，做表面文章；因對安全法規(guī)的無知，一些個人盲目蠻干，違規(guī)違章違法行為時有發(fā)生。加強管理監(jiān)督是保證安全法規(guī)制度貫徹落實的重要舉措。一些領域安全事故頻發(fā)與安全監(jiān)管缺失有很大關系。要完善監(jiān)督管理體系，健全法律法規(guī)，實現(xiàn)依法管理。要加強安全執(zhí)法，提高違法的成本，對違法者形成有力震懾。

安全工作的第五關：投入保障關。設施物資保障是安全工作的基礎。沒有必要的安全投入，就沒有安全工作的“防護網(wǎng)”、“保險絲”、“安全帶”。安全保障上的小投入，換來的是人身生命財產安全上的大效益。只有在完善工藝技術，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，更新生產設施方面不斷推進技術進步，加大安全投入，強化安全保障措施，才能使生產工作長期穩(wěn)定健康發(fā)展。如果貪圖眼前利益，置安全法規(guī)制度于不顧，刻意的在安全保障方面斤斤計較，偷工減料，那么有可能就會讓“有錢買棺材無錢買藥治病”的悲劇重演。