??????? 為不斷增強(qiáng)員工的防范意識(shí)，普及消防、道路運(yùn)輸應(yīng)急救援安全知識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)集團(tuán)公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以后的應(yīng)急管理水平，依據(jù)集團(tuán)公司應(yīng)急方案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細(xì)安排，11月28日下午集團(tuán)公司在公司場(chǎng)地進(jìn)行了2014年道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練。集團(tuán)公司副總裁參加演練活動(dòng)并做動(dòng)員講話和點(diǎn)評(píng)。
??????? 活動(dòng)首先邀請(qǐng)西鄉(xiāng)塘消防大隊(duì)周隊(duì)長(zhǎng)做消防知識(shí)培訓(xùn)，各單位員工紛紛在滅火器使用及滅火技巧上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
??????? 培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)束后，應(yīng)急演練拉開了序幕。
??????? 16:00，安全科長(zhǎng)接到駕駛員張三報(bào)告，桂A×××××在距離某地約3公里處與一輛大貨車相撞，雙方駕駛員受傷被卡在車上，無生命危險(xiǎn)。已報(bào)警110、120?！皥?bào)告程副經(jīng)理……”“報(bào)告黃經(jīng)理……”“報(bào)告黃副總裁……”黃副總裁了解事故情況后，宣布啟動(dòng)應(yīng)急救援二級(jí)響應(yīng)。救護(hù)組、醫(yī)療組、現(xiàn)場(chǎng)秩序小組等應(yīng)急人員投入到緊張而有序的應(yīng)急救援當(dāng)中，使損失降到最低。
??????? 16:25，“冒煙了”“著火啦”，一輛載有20多位旅客的客車濃煙滾滾，駕駛員指揮乘客手捂鼻子迅速從安全門撤離事故車輛，消防組成員手持滅火器快速滅火，現(xiàn)場(chǎng)秩序小組放好錐筒警示標(biāo)志，拉好現(xiàn)場(chǎng)安全警示帶，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序……所有的演練科目在緊張、有序的氣氛中順利地開展。
??????? 演練活動(dòng)結(jié)束，黃副總裁做了點(diǎn)評(píng)。他指出，本次演練是成功的，一是反映了集團(tuán)公司制定的應(yīng)急方案符合實(shí)際，具有可操作性；二是反映了集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍能快速地按時(shí)按地點(diǎn)集結(jié)；三是反映了集團(tuán)公司有應(yīng)急處置能力，減少事故損失；四是反映了集團(tuán)公司對(duì)應(yīng)急救援的高度重視和準(zhǔn)備。他要求，通過演練，要對(duì)應(yīng)急方案進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急救援預(yù)案從“方案”提升到“預(yù)案”，達(dá)到一級(jí)管理水平；要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高救援成效；要進(jìn)一步細(xì)化預(yù)案，分期分時(shí)開展多種形式的應(yīng)急演練活動(dòng)，提高全體員工應(yīng)急救援能力；要進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急救援演練的檔案管理和保存工作。最后，黃副總裁強(qiáng)調(diào)，要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保全年安全生產(chǎn)工作好轉(zhuǎn)。
??????? 此次演練，共有88名在邕各單位員工參加。
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?????????????????????????????? （現(xiàn)代集團(tuán)劉向