公司里向來高度重視安全生產(chǎn)工作，我們的安全意識也在日趨完善的管理中得到不斷提高?？稍趯?shí)際工作中，仍有一部分職工不能將安全工作提到一個全新的高度來認(rèn)識，不同程度地存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，憑經(jīng)驗(yàn)干活，有僥幸心理。“安全第一”的理念大家都知道，安全生產(chǎn)也天天講、月月講、年年講，但“說起來重要，做起來次要，平時工作忽視”現(xiàn)象依然存在。
　　“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤思想是企業(yè)安全生產(chǎn)的大敵，是對生命的漠視，是安全責(zé)任制沒有落實(shí)到位的具體表現(xiàn)。這種思想的存在，與思想理念轉(zhuǎn)變不及時和對安全工作的重視性不夠有直接關(guān)系，安全意識不高，沒有深刻認(rèn)識到安全事故所帶來的嚴(yán)重后果，這種思想千萬要不得。消除“重生產(chǎn)、輕安全”的思想要提高自身的安全意識。思想決定行動，安全意識的再提高是當(dāng)務(wù)之急，只有思想上重視了，安全意識提高了，才能干每一項(xiàng)工作前首先考慮安全問題，才能做好自我防范，自覺養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，用安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、約束我們的行為，落實(shí)好“四不傷害”。
　　消除“重生產(chǎn)、輕安全”的思想要落實(shí)安全責(zé)任制。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，要切實(shí)落實(shí)各級管理人員、各崗位安全責(zé)任制，督促其在思想上重視，提高責(zé)任心。要正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)、成本、效益的關(guān)系特別是當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。要積極探索對安全的量化管理模式，對安全指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，最終實(shí)現(xiàn)對安全管理的量化考核。
　　消除“重生產(chǎn)、輕安全”的思想還要從尊重、理解、關(guān)心、愛護(hù)職工入手，做細(xì)安全思想政治工作，體現(xiàn)對生命的關(guān)懷。除對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全意識和安全基礎(chǔ)知識教育外，還要強(qiáng)化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，努力提高職工素質(zhì)。只有職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，才能真正做到按章作業(yè)，正規(guī)操作。
　　安全工作是頭等大事，是企業(yè)經(jīng)營的前提，與我們每個人息息相關(guān)，要常抓不懈。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，這種責(zé)任要求我們對自己、家庭、企業(yè)和社會負(fù)責(zé)，責(zé)任重于泰山。因此要消除“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤思想，切實(shí)踐行好“不安全不生產(chǎn)、不安全不運(yùn)作”的承諾，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。