安全生產(chǎn)責(zé)任制度作為企業(yè)安全管理制度的根本，是企業(yè)各項安全規(guī)章和規(guī)范得以制定和落實(shí)的有力保障，員工安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與否將直接影響企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)狀況。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度要求企業(yè)從上到下的各級員工都明確和履行自身的安全責(zé)任，才能保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行、各項安全工作的開展。安全責(zé)任的不斷強(qiáng)化需要企業(yè)全體員工齊心協(xié)力、共同努力，具體實(shí)施過程中需要注意以下幾個方面：

一、明確各級員工的安全任務(wù)、細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最直觀的要求便是明確各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，保證各個安全生產(chǎn)任務(wù)能夠有人來負(fù)責(zé)，各項規(guī)范制度能夠有效落實(shí)。這就要求我們要將企業(yè)安全生產(chǎn)的任務(wù)細(xì)化到各級員工身上，要結(jié)合具體崗位工作，做到個人負(fù)責(zé)、協(xié)同處理。

二、強(qiáng)化兼職安全管理人員、工段長及調(diào)度人員的安全責(zé)任，做好引導(dǎo)工作。

安全管理人員是安全管理過程中的組織和引導(dǎo)者，但由于安全生產(chǎn)工作涉及生產(chǎn)的全過程，許多諸如電氣安全、機(jī)械安全、應(yīng)急處理等方面具有較強(qiáng)的專業(yè)性，合理利用工段長、車間技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)一部分的安全生產(chǎn)管理任務(wù)能夠有效提高崗位安全狀況。同時生產(chǎn)調(diào)度人員作為負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作的管理人員，他們對于生產(chǎn)和安全的認(rèn)識將直接決定全廠的安全生產(chǎn)水平，因此加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度人員的安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮調(diào)度人員在教育培訓(xùn)方面的作用，做好安全文化的引導(dǎo)是十分重要的工作。

三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)、抓好生產(chǎn)和安全工作的結(jié)合點(diǎn)。

新員工的三級安全培訓(xùn)是讓員工掌握安全知識、明確安全責(zé)任的重要方式，但由于企業(yè)生產(chǎn)狀況是不斷更新和變化的，因此應(yīng)當(dāng)注重新知識、新技能的教育培訓(xùn)工作。許多生產(chǎn)事件如果處理不當(dāng)將會迅速的轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)事故，這就是為什么崗位設(shè)置時要求“一崗雙責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原因。在進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的同時，應(yīng)同時注重安全生產(chǎn)操作和事故應(yīng)急處理的培訓(xùn)和教育，避免事故的發(fā)生、發(fā)展，減小事故造成的損失和傷害。

四、制定合理有效的安全責(zé)任績效考核辦法，規(guī)范安全風(fēng)險抵押金使用。

安全責(zé)任考核辦法是保障安全生產(chǎn)責(zé)任制度有效實(shí)施的重要方面，也是為廣大員工提供安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效形式，因此制定合理有效的責(zé)任績效考核顯得十分重要。如何分配工藝指標(biāo)管理、設(shè)備管理、安全操作、屬地管理、5S管理、應(yīng)急管理等各個方面在績效考核辦法中分配是安全管理工作人員需要妥善解決的重要工作。利用安全風(fēng)險抵押金作為安全生產(chǎn)工作的激勵和引導(dǎo)，合理分配一票否決和協(xié)作作業(yè)時考核的具體方案，規(guī)范安全風(fēng)險抵抵押金的使用。

五、做好應(yīng)急救援、監(jiān)督管理工作。

應(yīng)急救援是安全工作一個重要的方面，然而在救援工作中容易出現(xiàn)指揮混亂、各級人員任務(wù)不明確、沒有相應(yīng)的制度規(guī)范等問題，監(jiān)督管理、持續(xù)改善等過程也薄弱相對。對于生產(chǎn)企業(yè)，事故預(yù)防和處理作為安全生產(chǎn)工作的兩大任務(wù)，是值得我們不斷研究和完善的。

六、落實(shí)生產(chǎn)制度，不斷完善、形成長效機(jī)制。

制度的制定僅僅是制度完善的第一步，更重要的是如何將制度落到實(shí)處并不斷的改善。任何制度的實(shí)施和起作用都需要一定時間的認(rèn)識、接受、反饋和改進(jìn)，因此在制度的實(shí)施過程中不能朝令夕改，錨點(diǎn)保證制度實(shí)施過程中具有一定的時間保證，才能讓一個良好的制度在廣大員工中產(chǎn)生良好的效果。

安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)規(guī)章制度的根本，是安全管理工作的核心。制定詳細(xì)科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查考核，持續(xù)進(jìn)行總結(jié)修訂，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任體系將會越來越完善，我們的安全生產(chǎn)水平也將會不斷提高。