深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)，全力落實(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)，規(guī)范員工按章操作行為，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提升現(xiàn)場安全管理水平，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　強(qiáng)化安全預(yù)控，組織專項(xiàng)隱患排查。根據(jù)現(xiàn)階段生產(chǎn)較重，分班組生產(chǎn)的實(shí)際情況，安全管理人員實(shí)行分班制度，積極組織開展安全制度和作業(yè)規(guī)程大檢查，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部查管理，技術(shù)人員查規(guī)范，現(xiàn)場員工查操作”的原則，深入生產(chǎn)現(xiàn)場督查，堵塞安全管理漏洞。
　　深入開展“三反”活動(dòng)，做好薄弱人員管理。進(jìn)一步細(xì)化“反麻痹、反松懈、反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)職工從小事抓起、從細(xì)節(jié)抓起，不斷規(guī)范操作行為；認(rèn)真做好習(xí)慣性違章的排查和安全薄弱人物排查。讓廣大職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對違章和杜絕違章的自覺性，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。對安全薄弱人員，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，重點(diǎn)“照顧”，保證生產(chǎn)工作安全順暢。
　　開展全員培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。為切實(shí)提升全員基本素質(zhì)，利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對所有職工進(jìn)行全方位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全管理部門定期組織開展多種形式的安全主題活動(dòng)，堅(jiān)持開展事故案例警示教育活動(dòng)，對職工進(jìn)行全方位安全培訓(xùn)，不斷提高全員業(yè)務(wù)能力和安全素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　加強(qiáng)設(shè)備管理，提升安全本質(zhì)化水平。對各類專用設(shè)備等全方位進(jìn)行檢查治理，并建立安全操作管理制度，操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了操作，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)。對陳舊老化設(shè)備堅(jiān)決予以淘汰，對涉及到淘汰設(shè)備全部進(jìn)行更換，有效保證礦井的供電安全，提升企業(yè)本質(zhì)安全化進(jìn)程。