2014年12月26日，勝利油田集賢輸油站把年終安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)從會(huì)議室搬到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，站長(zhǎng)帶領(lǐng)全站員工先從泵機(jī)生產(chǎn)區(qū)開(kāi)始，每到一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)就對(duì)該生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全年安全進(jìn)行總結(jié)，好的方面、不足的地方都如實(shí)總結(jié)，沒(méi)有口號(hào)、沒(méi)有虛偽修辭。員工們聽(tīng)得明白，知道了工作中哪些要發(fā)揚(yáng)，哪些需要改進(jìn)。大家都說(shuō)：“安全總結(jié)會(huì)開(kāi)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更好，它實(shí)在。”

　　以往的年終安全總結(jié)會(huì)坐在會(huì)議室里，臺(tái)上念稿，下邊鼓掌，程序走完，會(huì)議結(jié)束，員工卻很少記得會(huì)議的內(nèi)容，更別說(shuō)自己分管的設(shè)備和生產(chǎn)中有哪些優(yōu)點(diǎn)與不足，這種總結(jié)實(shí)屬走形式。而開(kāi)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全年終總結(jié)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)直面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施，一點(diǎn)一點(diǎn)對(duì)一年來(lái)的安全情況進(jìn)行解剖評(píng)價(jià)，更直觀、更直接，員工們會(huì)牢記心中。

　　年終安全總結(jié)開(kāi)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有利于知不足而進(jìn)取。對(duì)安全生產(chǎn)中的不足一點(diǎn)一滴地進(jìn)行解剖，使員工們能夠詳知自己崗位安全生產(chǎn)中的不足，以及自己在工作中還需要做哪些工作，以便采取正確的措施，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，提升自身的安全生產(chǎn)操控技能。

　　安全總結(jié)會(huì)開(kāi)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)杜絕了形式主義。以往的年終安全總結(jié)會(huì)，會(huì)開(kāi)完了，總結(jié)也就結(jié)束了，至于安全中存在的不足如何改正，自然也就不了了之，這是典型的安全形式主義，對(duì)安全生產(chǎn)有百害而無(wú)一例。而現(xiàn)場(chǎng)年終安全總結(jié)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾指出不足，并提出整改措施，在眾人的監(jiān)督下和整改監(jiān)督措施的監(jiān)督之下，有誰(shuí)還不去整改不足呢?

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的年終安全總結(jié)會(huì)，管理者與員工面對(duì)面，消除了對(duì)立，增加了凝聚力，有利于提升安全管理水平。直面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施的年度安全總結(jié)，避免了領(lǐng)導(dǎo)講話空，也避免了員工對(duì)批評(píng)的反感。實(shí)事求是的講評(píng)，使員工們心服口服。領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)總結(jié)會(huì)的親民作風(fēng)，使員工們感到親切，干群的心拉得近了，凝聚力就加強(qiáng)了，干群齊心協(xié)力想安全、干安全，安全生產(chǎn)的管理水平就會(huì)不斷得到提升，生產(chǎn)自然就會(huì)日日安全、長(zhǎng)久安全。

　　希望，更多企業(yè)將安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)開(kāi)到現(xiàn)場(chǎng)!