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安全管理網(wǎng)

安全“六心”管理法

作者:gaozifu  來(lái)源:安全管理網(wǎng)gaozifu 
評(píng)論: 更新日期:2014年01月17日

1、狠抓安全下決心。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,健全安全管理制度,制定有效管控措施,加大隱患排查力度,落實(shí)隱患整改結(jié)果,遵循“不安全、不作業(yè)”原則,痛下決心,狠抓安全工作的薄弱環(huán)節(jié),筑牢安全生產(chǎn)防線。
2、理念宣貫有恒心。
持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行“我會(huì)安全、我能安全”理念的宣貫,利用全方位、多角度宣慣方式,使安全理念的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊,促進(jìn)安全理念的全面滲透,做到“遵循理念、踐行理念”,實(shí)現(xiàn)“共筑平安、共享平安”。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理要細(xì)心。
以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以隱患排查為抓手,以操作規(guī)程、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),擴(kuò)大監(jiān)督檢查范圍,檢查不留死角,整改必要徹底;以人為本,優(yōu)化作業(yè)人員、設(shè)備和環(huán)境匹配,真正形成全員、全方位、全過(guò)程的安全管控格局。
4、行為糾偏有愛心。
管理人員以身作則,以“行為規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn),用“動(dòng)之以情、曉之以理”說(shuō)服教育方法,引領(lǐng)、糾偏習(xí)慣性不規(guī)范操作行為,著力塑培本質(zhì)安全人,提高員工自律、自控能力,。
5、安全培訓(xùn)有耐心。
從提高全員綜合安全素質(zhì)入手,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,對(duì)個(gè)別安全意識(shí)薄弱、認(rèn)知能力差的員工,進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)教育,找不足、補(bǔ)短板,從而取得更好的培訓(xùn)效果,以達(dá)到提升員工整體安全素質(zhì)的目的。
6、違章處理下狠心。
對(duì)待“三違”行為,一律執(zhí)行“四不放過(guò)”,對(duì)待習(xí)慣性違章決不能心慈手軟,姑息遷就,更不能礙于情面、聽之任之,健全并嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,使每個(gè)員工樹立良好的規(guī)則意識(shí),消除和杜絕各類違章現(xiàn)象。
 

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