國家的安全方針是“安全第一，預防為主”，這是我們安全管理人員工作的基本出發(fā)點；執(zhí)行力的問題是解決規(guī)章制度得以貫徹落實的工作要點；“強三基'是管理工作的落腳點，筆者認為，抓住這三點，管理工作就會有方向，有思路，有目的，有“對象”。
    通常說的安全：就是預知生產過程中的各種危險，以及為消除這些危險所采取的各種手段、方法和行為的總稱，預知危險，消除危險是安全管理的主要工作。
    “安全第一”是指在進行生產時，應把安全因素作為正常工作的前提條件考慮進去，確保人員在生產中無事故發(fā)生，保證人員的安全和健康，當生產和安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，任何不安全的因素在生產前，都要及時排除，否則，不得開工生產。
    “預防為主”就是要對可能發(fā)生的危險狀態(tài)，包括明知的和未知危險進行預防，其含義有三：一是對明知的危險狀態(tài)（包括物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，管理制度的缺陷）進行糾正和整改，或做出預防措施，確保生產人員在安全狀態(tài)下或有危險但有預防措施的情況下工作；二是對未知的危險狀態(tài)先用科學的方法進行預測，以及危害因素識別法、評估法，預測危險，再進行糾正和整改，或做出預防措施；三是通過我們各時間段的各類安全檢查，及時發(fā)現現場危險，進行糾正和整改，或做出預防措施；安全工作是“誰負責誰主管”，你所處的崗位，或你負責的一個單位，你就是安全第一責任人，而絕不是“安全工作只由安全管理人員來負責”。
    安全管理指的是對安全工作進行計劃、組織、領導、控制的活動過程，通過檢查、預測等方法，對安全狀況進行定量與定性分析，做出解決決策，以達到杜絕惡性重大事故，減少一般事故，使事故的發(fā)生率降低到最小程度?，F代安全管理實質上是 一個信息發(fā)送、傳遞、判斷、決斷、實施的安全管理過程，它是一種預測型的管理。“預防為主”成為安全管理人員的重點工作。
    作為一個有發(fā)展愿望的企業(yè)，要具備先進的管理模式，完善的管理制度，不具一格的用人機制，為基層安全管理人員，提供了展示才華的良好舞臺，我們只要忠實執(zhí)行上級制定的管理制度，把安全工作的各項要求落實到位，堅持對油庫、加油站的安全檢查，獲取第一手安全管理所需的信息，及時作出判斷提出解決辦法，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，就能較好的完成任務。
    當然，要獲取信息，離不開“勤奮”， 作出判斷提出解決辦法，離不開較強的業(yè)務能力，離不開“學習'，這是基層安全管理人員必備的素質。
    俗話說“基礎不牢，地動山搖”，安全管理基礎工作內容有：健全的安全管理組織機構；完善的安全管理規(guī)章制度；行之有效的事故應急救援預案；落到實處的安全培訓工作；詳實的安全檢查記錄；周密的安全隱患整改規(guī)劃；可靠安全評價和事故分析活動,及全體員工參與的企業(yè)安全文化，是企業(yè)安全形勢良好的必需，是安全工作堅實的基礎，是我們每位安全管理人員努力奮斗的方向。
    抓住了上述三個特點，安全管理工作就會有‘的’放矢，堅持不懈就會取得較好效果。