隨著科學發(fā)展觀的提出和落實，從中央到地方、各行各業(yè)對安全生產工作越來越重視。鐵道部、路局、投管集團多次召開安全生產工作專題會議，部署安全生產工作，明確安全生產措施要求聯(lián)系工作實際，筆者以為，作為多經單位同樣不能忽視安全，必須用科學發(fā)展觀指導抓好安全生產工作。

一、切實提高對安全生產工作重要性的認識

從本質和內涵來看，科學發(fā)展觀與安全生產工作有著緊密的聯(lián)系。安全生產是統(tǒng)籌華東公司改革、經營、管理的重要內容。只有真正地樹立和落實科學發(fā)展觀，才能做好安全生產工作，促進安全生產形勢的長期穩(wěn)定。因此，我們必須以對黨和職工群眾高度負責的精神，從樹立和落實科學發(fā)展觀的高度，進一步明確"安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展"的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性的認識。

1."以人為本"是科學發(fā)展觀的本質，也是安全生產工作的重要指導方針。堅持以人為本，就是堅持廣大職工群眾的利益高于一切，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展。保護人的生命安全和健康是"以人為本"的基本要求，也是安全生產的最終目的。因此，要抓好安全生產就必須堅持以人為本，一方面，要把保護職工人身的安全和健康，作為我們工作的出發(fā)點和落腳點；另一方面，要重視做好人的工作，在提高人的安全文化、技術素質、調動人的積極性上狠下功夫。近年來，公司采取多種形式，加強職工教育，濃厚了公司安全文化，增強了職工的安全意識，充分體現(xiàn)了以人為本的基本要求。

2.全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本內容，也是安全生產工作追求的目標。全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展作為科學發(fā)展觀的基本內容是相互聯(lián)系的整體，只有實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，才能保障各項工作的順利推進，才能做到聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。而做好安全生產工作、有效保護勞動者的生命安全和健康，是全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的基礎和前提。華東公司雖是多經單位，有別于運輸主業(yè)，但安全生產同樣重要。如果發(fā)生安全事故，就可能危及職工生命和健康，就會影響公司的改革與經營，甚至會影響到集團、路局，也就談不上公司全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。因此，抓安全生產就是要通過公司各部門、全體職工的共同努力，進一步提高員工安全意識，增強防范能力，杜絕事故發(fā)生，保持安全生產長期穩(wěn)定，為公司各項工作的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

3.統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本要求，也是安全生產工作的基本內容。科學發(fā)展觀把發(fā)展看成是全面的、系統(tǒng)的、協(xié)調的過程，落實科學的發(fā)展觀，必須做到統(tǒng)籌兼顧。而"五個統(tǒng)籌"不僅是完善社會主義市場經濟體制的重要指導方針，同時也是在安全生產領域中必須全面貫徹落實的基本要求。人民的生命健康能否得到切實的保障，是衡量社會進步的重要標志。發(fā)生一起重大事故，往往不僅造成人員的傷亡、經濟的損失，而且在社會上產生惡劣影響。因此，落實好"五個統(tǒng)籌"就必須在抓好改革發(fā)展的同時，切實抓好安全生產工作。實踐上，公司把安全生產擺在重要位置，納入公司年度方針目標。做到安全工作與經營管理、改革穩(wěn)定等工作同部署、同檢查、同考核，做到安全生產成果與改革經營成果一起要，一起拿，互促進。

二、堅持以科學發(fā)展觀為指導，促進公司安全生產長期穩(wěn)定發(fā)展

以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產領域的各項工作，把學習領會科學發(fā)展觀的成果轉化為促進安全發(fā)展的科學思路，轉化為領導干部搞好安全生產工作的實際能力，轉化為職工群眾安全生產的自覺行動，切實抓好和解決公司安全生產工作中的一些問題，促進公司安全生產長期穩(wěn)定發(fā)展。

一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。將"安全發(fā)展觀"放在科學發(fā)展觀的大局中去，使之真正成為公司領導班子分析問題、部署任務，推進工作的重要方針。二是著力提升員工的素質。再好的制度，再好的設備，必須要有與之相應的員工隊伍。否則，員工沒有責任，沒有技能，安全生產也難以保證。要做到職工的教育經常化、制度化，解決在一些職工中存在的"多元企業(yè)安全無所謂"、"多經安全不同于運輸主業(yè)"的錯誤認識，強化職工安全第一的意識，增強搞好安全工作的責任感。同時，加強職工的業(yè)務技術培訓，提高職工搞好安全工作的本領。三是建立和完善安全生產管理制度。2007年11月華東公司重組后，高度重視制度建設，先后建立了一系列制度。但通過兩次安全生產全面檢查，還有需要進一步健全和完善的地方，通過制度建設使安全生產工作有章可循。四是切實抓好安全生產關鍵環(huán)節(jié)。抓住關鍵，事半功倍。聯(lián)系華東公司實際，要重點抓好資金安全、防火安全、交通安全、食品安全、房屋租賃及家禽防疫安全，嚴密布控，認真卡死，萬無一失。五是努力提高公司經營效益水平。安全與效益緊密相連、相輔相成。在鞏固今年經營成果的基礎上，認真謀劃好明年的經營工作安排，面對當前煤炭市場的嚴峻形勢，既要堅定信心，又要充分估計困難，努力開辟新的經濟增長點，實現(xiàn)良好經濟效益，為安全生產的長期穩(wěn)定提供堅實的物質基礎。六是切實加強對安全生產的考核。要把對安全生產的考核與領導干部的考核、經濟責任制考核結合起來，細化標準、嚴格考核、嚴明懲罰，形成長效的安全生產激勵和約束機制。通過問題的不斷解決，保證公司安全生產和經營改革全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。