抓牢安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范員工安全工作行為，是安全工作長(zhǎng)治久安的根本途徑。因此，安全管理堅(jiān)持以人為本，努力使每個(gè)員工做到由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。

　　一是加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。增強(qiáng)三個(gè)能力，即有計(jì)劃地抓好文化知識(shí)培訓(xùn)，全面提高員工掌握安全知識(shí)和安全技術(shù)技能的能力；堅(jiān)持會(huì)議教育、現(xiàn)場(chǎng)教育相結(jié)合，抓好安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工熟記安全知識(shí)，精通安全技術(shù)、做到準(zhǔn)確判別和預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提高自我防護(hù)和互保能力；切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全職責(zé)的貫徹培訓(xùn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高員工規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作能力。在具體做法上，在堅(jiān)持逢會(huì)必講安全的基礎(chǔ)上，組織開展張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全知識(shí)考試、舉行消防應(yīng)急演練、進(jìn)行安全專題講座等各種形式的安全教育，在對(duì)駕駛員的安全教育中做到“ 兩個(gè)堅(jiān)持”：一個(gè)是堅(jiān)持月例會(huì)和月教育。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。交代當(dāng)次出車注意事項(xiàng)，為駕駛員擰緊“安全閥”。

　　二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，尤其是進(jìn)一步加強(qiáng)小現(xiàn)場(chǎng)管理。小現(xiàn)場(chǎng)安全管理往往是最容易被忽視的地方，但也是發(fā)生安全事故的高發(fā)區(qū)，一些員工在思想上也存在麻痹大意思想，存在習(xí)慣性違章作業(yè)行為，因此，要把安全管理質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在各個(gè)小現(xiàn)場(chǎng)，也就是一線工作崗位上，明確各崗位安全聯(lián)保互保示意圖，確定聯(lián)?；ケ?duì)象，細(xì)化各崗位的安全職責(zé)，精細(xì)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位都有章可循、有量可計(jì)、有質(zhì)可考，有效防范了各種不安定因素。

　　三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從干部做起，堅(jiān)持點(diǎn)面檢查相結(jié)合，不間斷加強(qiáng)干部值班，并加大動(dòng)態(tài)檢查力度，不定期對(duì)機(jī)關(guān)基層安全責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查。安保部門不斷強(qiáng)化安全巡回檢查工作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)全過(guò)程。對(duì)照安全責(zé)任制的條文規(guī)定，實(shí)施嚴(yán)格的安全檢查和督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能馬上整改的及時(shí)反饋，下發(fā)“隱患整改通知書”限期進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)整改情況，做到隱患閉合管理。