安全工作、天字一號(hào)、人命關(guān)天。也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的根本保證。對(duì)安全的價(jià)值和位置的重視程度,表現(xiàn)出的是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。不用信誓旦旦,只需要腳踏實(shí)地,決心表得再好,沒有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)也等于零。對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足,出現(xiàn)麻痹僥幸和松懈厭倦情緒都是有害的。不注意預(yù)防和控制事故苗頭所帶來(lái)的后果就是一再付出血的代價(jià)。安全工作重在過(guò)程管理,是有效規(guī)避不安全事故的發(fā)生的關(guān)鍵。在安全工作中,如何加強(qiáng)過(guò)程管理呢?
一是要建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度:按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。制定和完善安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全操作規(guī)程、安全管理應(yīng)急預(yù)案等做到安全生產(chǎn)有章可循,有據(jù)可依。規(guī)范員工的安全行為。
二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn):每個(gè)新到崗的員工,上崗前都要經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育。轉(zhuǎn)崗及離崗一年以上重新上崗的職工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),外來(lái)臨時(shí)工作人員的安全教育工作也要納入了教育培訓(xùn)日程。即使是對(duì)老職工、領(lǐng)導(dǎo)層的安全教育工作,也從來(lái)不敢松懈。對(duì)于駕駛員每月要進(jìn)行至少一次安全教育,每次出車前都對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查。為了保證駕駛員技術(shù)和素質(zhì)過(guò)硬,在職駕駛員要進(jìn)行不定期的再培訓(xùn)。建立了車輛檔案、駕駛員檔案、駕駛員業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、交通安全學(xué)習(xí)教育記錄檔案等10項(xiàng)記錄檔案。建立了一套嚴(yán)格的規(guī)章制度,例如,對(duì)交通違章除交警部門處罰外,公司還將予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。有了嚴(yán)格的管理制度,人人頭上就都有了責(zé)任意識(shí),保證了安全,無(wú)重大事故發(fā)生。
三是防范措施在生產(chǎn)過(guò)程中具體落實(shí):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程也就是安全的過(guò)程管理、只有在過(guò)程管理中發(fā)現(xiàn)不安全的因素,制定防范措施,將防范措施落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,做到各項(xiàng)工作與安全工作“五同時(shí)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全工作目標(biāo)重在考核兌現(xiàn)。我局每月對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次考核,對(duì)其工作環(huán)境的安全性、安保措施、安全學(xué)習(xí)、隱患整改情況等進(jìn)行檢查,考核結(jié)果與部門績(jī)效考核掛鉤。根據(jù)各部門年初制定的安全工作目標(biāo)責(zé)任書,年終進(jìn)行安全效果目標(biāo)考核,考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀部門的一項(xiàng)重要指標(biāo),對(duì)發(fā)生重大事故的部門,實(shí)行一票否決。對(duì)倉(cāng)庫(kù)、出租房等重點(diǎn)部門實(shí)施重點(diǎn)防范,長(zhǎng)期監(jiān)控。安保職能部門做到每月檢查至少二次,每季度邀請(qǐng)縣安委會(huì)、消防、交管、供電等部門聯(lián)合檢查至少一次。檢查工作堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,一是領(lǐng)導(dǎo)抽查與部門檢查相結(jié)合。在安全保衛(wèi)部門認(rèn)真履行職責(zé)、加強(qiáng)安全檢查的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)身體力行深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)安全工作起到極為重要的推動(dòng)和保證作用。二是重點(diǎn)檢查與全面檢查相結(jié)合。堅(jiān)持定期對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查的同時(shí),集中時(shí)間、集中精力對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三是交叉集中檢查與自我檢查相結(jié)合。充分發(fā)揮管理職能,定期集中各專兼職安保人員對(duì)安全工作進(jìn)行交叉檢查,以彌補(bǔ)自我檢查的不足,相互發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除安全隱患,交流經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)安全工作的開展。
無(wú)數(shù)安全事故的教訓(xùn)告訴我們:任何事故都是可以預(yù)防的。要想消除一起嚴(yán)重事故,就必須把事故隱患控制住。事故背后有征兆,征兆背后有苗頭。管理上的忽視,行為上的不規(guī)范,才是真正釀成事故的罪魁禍?zhǔn)?。只有在安全事故發(fā)生之前,預(yù)先防范事故征兆、事故苗頭,預(yù)先采取積極有效的防范措施,加強(qiáng)安全過(guò)程管理,消除安全隱患,事故本身就會(huì)被減少到最低限度。