美國杜邦公司規(guī)定，在正式開會(huì)前，主持人必須向與會(huì)者介紹安全出口。會(huì)議室里擺放著一張罩著紅布套的椅子，上面寫著“如有緊急情況請(qǐng)跟我來”，只有熟悉樓道情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，鉛筆芯須朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西。如此謹(jǐn)慎、細(xì)致的規(guī)定，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一些小細(xì)節(jié)，但正是這一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，使得杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。

　　無數(shù)事故表明，由于我們不注意安全生產(chǎn)中的小細(xì)節(jié)，或者沒有把小細(xì)節(jié)放在眼里，才留下安全隱患，造成安全事故。因此，在實(shí)際工作中，每位干部職工都應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微、耐心細(xì)致的良好工作習(xí)慣。各單位在抓安全教育和制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，把安全工作深入到細(xì)微之處，杜絕安全管理上的漏洞，為安全管理打牢基礎(chǔ)。