美國(guó)杜邦公司成立于1802年,多年來(lái)一直保持著驕人的安全紀(jì)錄:安全事故率比工業(yè)平均值低10倍;杜邦員工在工作場(chǎng)所比在家里安全10倍;超過(guò)60%的工廠實(shí)現(xiàn)了零傷害率。這些成績(jī)的取得與杜邦200多年來(lái)形成的安全理念密不可分。以?;飞a(chǎn)起家的杜邦公司,但其經(jīng)過(guò)200年的發(fā)展所形成的安全理念已經(jīng)成為企業(yè)安全文化的經(jīng)典案例,對(duì)各行各業(yè)的安全生產(chǎn)管理都具有十分重大的指導(dǎo)意義。
杜邦公司十大安全理念:1)所有事故是可以預(yù)防的;2)管理層要抓好安全工作,同時(shí)對(duì)安全負(fù)有責(zé)任;3)所有的安全操作隱患是可以控制的;4)安全是被雇傭的條件;5)員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn);6)各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查;7)發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正;8)工作內(nèi)的安全與工作外的安全同樣重要;9)良好的安全就是一門(mén)好的生意;10)員工的直接參與是關(guān)鍵。
所有事故是可以預(yù)防的,所有的安全操作隱患是可以控制的。杜邦公司認(rèn)為,就某一起事故而言,如果預(yù)先采取了針對(duì)性的預(yù)防措施,完全可以避免。那么,如果預(yù)先對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備等所有工作對(duì)象、勞動(dòng)工具以及人的行為進(jìn)行了全面的、科學(xué)的危險(xiǎn)識(shí)辨和評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取了針對(duì)性的預(yù)防措施,則無(wú)數(shù)個(gè)可以預(yù)防的個(gè)體總和,便是所有事故均可避免的結(jié)論。所有事故都是可以預(yù)防的,說(shuō)明所有導(dǎo)致發(fā)生的安全隱患都是可控的。
施工企業(yè)人員流動(dòng)性大,作業(yè)環(huán)境受自然因素影響較大,作業(yè)人員文化素質(zhì)普遍不高的特點(diǎn),增大了施工現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生的概率。因此,現(xiàn)場(chǎng)管理人員更要堅(jiān)持所有事故是可以預(yù)防的安全理念,全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素,從而控制和降低事故發(fā)生的可能性。
管理層要抓好安全工作,同時(shí)對(duì)安全負(fù)有責(zé)任;各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。安全生產(chǎn)必須由生產(chǎn)管理人直接負(fù)責(zé),就項(xiàng)目安全管理而言,施工安全管理不僅僅是安全管理部門(mén)的工作。各專業(yè)施工員對(duì)本專業(yè)施工安全負(fù)責(zé),材料員對(duì)材料管理負(fù)安全責(zé)任,機(jī)管員對(duì)機(jī)具設(shè)備安全責(zé)任,班組長(zhǎng)對(duì)本班組生產(chǎn)工人負(fù)責(zé),安全員對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任等。如此,便做到了安全管理的層次化和區(qū)域化,可以避免整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)盲區(qū),杜絕和減少事故發(fā)生。
安全檢查是隱患控制的前提,杜邦公司規(guī)定,各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查,了解員工工作狀態(tài),分析員工違章操作的原因。施工項(xiàng)目安全檢查主要是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,安全檢查必須由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。通過(guò)日常和定期檢查,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,進(jìn)行有效控制。同時(shí)提高安全監(jiān)控的針對(duì)性,對(duì)重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,避免群死群傷的重大事故發(fā)生。
員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)。要員工安全,要求員工安全操作,就要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。項(xiàng)目安全培訓(xùn)和安全教育要盡可能跟現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合,避免安全培訓(xùn)教育抽象空洞。一般工種的安全教育培訓(xùn)可側(cè)重于經(jīng)常性的安全通識(shí)教育,特殊工種的安全培訓(xùn)則應(yīng)側(cè)重于安全技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。
員工的直接參與是關(guān)鍵。杜邦公司認(rèn)為,安全是所有員工的事情,沒(méi)有員工參與,安全就是空談。我公司今年建立的全員安全獎(jiǎng)制度,是全員參與安全生產(chǎn)的有力證明。就項(xiàng)目安全管理而言,全員參與安全生產(chǎn)顯得更為重要。如果項(xiàng)目所有員工都具備事故就是損失,安全即是效率的安全經(jīng)濟(jì)意識(shí),并在工作中落到實(shí)處,那么施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理將不再成為施工企業(yè)安全管理的難點(diǎn)。