從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，歲末年初安全容易出問(wèn)題。 “搶、忙、松、涼 、想、玩”是六大隱患。

　　“搶”主要表現(xiàn)在歲末年初突擊或加壓生產(chǎn)任務(wù)，急功近利，淡忘安全作業(yè)規(guī)程或放任“三違”，輕視了安全。

　　“忙”主要表現(xiàn)在歲末年初時(shí)各級(jí)安全管理人員主要精力應(yīng)付在頻繁開(kāi)會(huì)、寫(xiě)材料、總結(jié)和規(guī)劃，顧此失彼，疏忽了安全。

　　“松”主要表現(xiàn)在一年來(lái)平安無(wú)事，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好，沾沾自喜中放松管理，松懈了安全。

　　“涼”主要表現(xiàn)在歲末年初天氣寒冷，干什么都有點(diǎn)“縮手縮腳”，準(zhǔn)備不足或反應(yīng)遲緩容易出問(wèn)題，大意了安全。

　　“想”主要表現(xiàn)在臨近年關(guān)，員工大多開(kāi)始盤(pán)算著如何過(guò)年，探親訪友等事項(xiàng)，工作中容易出小差，“分心”了安全。

　　“玩”主要表現(xiàn)在各種獎(jiǎng)金兌現(xiàn)，于是過(guò)癮于搓搓“長(zhǎng)城”、比比“點(diǎn)子”，沉迷“加班加點(diǎn)”，無(wú)心工作，忘卻了安全。

　　筆者認(rèn)為，對(duì)癥“六患”，治理“六患”，抓好歲末年初安全，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在員工思想教育。

　　首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度認(rèn)識(shí)歲末年初安全的尤為重要性，特別是生產(chǎn)單位基層領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，不“玩”不“想”，克服松懈麻痹思想，一心撲在安全生產(chǎn)工作上，有計(jì)劃地合理部署和開(kāi)展工作。

　　二是要大力宣傳“寧停三分、不搶一秒”思想;牢固樹(shù)立職工的安全意識(shí)，不為利益所驅(qū)動(dòng)，在追求高產(chǎn)高效同時(shí)，務(wù)必強(qiáng)化安全監(jiān)督，甚至有必要適時(shí)實(shí)施安全違章重罰機(jī)制和治安管理硬性規(guī)定，“殺一儆百”。

　　三是要“精兵簡(jiǎn)政”，實(shí)行“會(huì)議瘦身”，講究會(huì)前擠“水份”，會(huì)中講“干貨”;并高效、務(wù)實(shí)地濃縮各種材料、總結(jié)、報(bào)表，讓安技管理人員有時(shí)間把主要精力放在一線。

　　四是要有針對(duì)性地做好員工思想工作，關(guān)心員工的工作和生活冷暖，積極為他們排憂解難，讓他們安心、熱心、舒心、放心投入工作。